近日，BDO分廠組織員工開展節(jié)后收假收心、安全生產(chǎn)“開工第一課”培訓(xùn)，雖然對(duì)連續(xù)性運(yùn)行裝置來(lái)說(shuō)不存在真正意義上的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但無(wú)論是崗位員工、還是各級(jí)管理人員，思想上或多或少都會(huì)因?yàn)檫^(guò)節(jié)產(chǎn)生一些“節(jié)后綜合癥”。人員容易表現(xiàn)出思想放松、行動(dòng)懶散、遲遲不能進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，容易誘發(fā)生產(chǎn)安全事故。 堅(jiān)決杜絕節(jié)后綜合癥 十五元宵節(jié)已過(guò)，意味著春節(jié)走親訪友也已完全結(jié)束，前期BDO分廠的生產(chǎn)運(yùn)行并不平穩(wěn)，當(dāng)下BDO分廠二期甲醛、炔化、加氫進(jìn)入了系統(tǒng)檢修周期，各級(jí)管理人員和每一名員工都應(yīng)打起十二分精神，切實(shí)履行好各自的工作職責(zé)，各級(jí)管理人員要將會(huì)議精神傳達(dá)至每個(gè)崗位、每位員工，確保生產(chǎn)運(yùn)行和安全管理進(jìn)入到正常的工作狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕節(jié)后綜合癥。 以身作則，管理人員做好示范表率 公司1號(hào)文件中明確了領(lǐng)導(dǎo)干部和各級(jí)管理人員要在安全生產(chǎn)工作上以身作則，要塑培“有感領(lǐng)導(dǎo)”。在公司2023年安全環(huán)保工作會(huì)上，黨委書記、董事長(zhǎng)屈戰(zhàn)成對(duì)“有感領(lǐng)導(dǎo)”做了詳細(xì)的闡述，所謂“有感領(lǐng)導(dǎo)”就是有安全感知的領(lǐng)導(dǎo)、有安全感召力的領(lǐng)導(dǎo)、能做到安全示范引領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)員工可以“看到、聽到、體驗(yàn)到”的方式展現(xiàn)自己對(duì)安全的承諾。 以身作則，帶領(lǐng)員工真正感知到“懂業(yè)務(wù)才會(huì)管安全”的重要性，讓員工感受到各級(jí)管理人員在“安、環(huán)、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”管理中的示范性，感知到自身做好安全的必要性。 積極主動(dòng)貫徹落實(shí)公司1號(hào)文件 近期安全環(huán)保部對(duì)公司2023年1號(hào)文件進(jìn)行了詳細(xì)的宣貫、解讀，宣貫形式新穎，確保安全管理落地落實(shí)，“嚴(yán)管重罰厚愛”是公司安全管理的總基調(diào)。全體人員都要積極主動(dòng)學(xué)習(xí)公司1號(hào)文件，深刻領(lǐng)會(huì)文件中的安全管理思路、目標(biāo)以及工作要點(diǎn)，針對(duì)性制定好本職的工作措施，切實(shí)履行各自的安全職責(zé)。 統(tǒng)籌計(jì)劃落實(shí)分廠安全管理計(jì)劃 2023年BDO分廠的安全管理主要從以下幾方面來(lái)抓： 一是完善考核體系，以裝置為單元，各主管廠長(zhǎng)牽頭，主管技術(shù)員和工長(zhǎng)落實(shí)，按照一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，規(guī)范運(yùn)行個(gè)人“一崗一清單，一人一本賬”，利用好“業(yè)績(jī)打分、星級(jí)員工評(píng)選、安全先進(jìn)評(píng)選”等評(píng)優(yōu)工作，通過(guò)“績(jī)效工資”與“262”分配杠桿，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任。 二是做好安全培訓(xùn)工作。以公司安全培訓(xùn)管理制度為指導(dǎo)，公司《近五十年事故案例匯編》為典型，通過(guò)“五個(gè)一”班組安全活動(dòng)，結(jié)合崗位實(shí)際針對(duì)性培訓(xùn)，提高全員安全防范意識(shí)和安全操作技能。 三是強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管理。對(duì)分廠現(xiàn)涉及的六個(gè)重大危險(xiǎn)源“三區(qū)”控制參數(shù)進(jìn)行再評(píng)估、再完善，將風(fēng)險(xiǎn)控制在安全范圍內(nèi)，強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源信息管控，提升重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)管控水平。 四是以監(jiān)護(hù)人員與班組長(zhǎng)自查為主體，管理人員督查檢查為抓手，按照“三必須、五到位”管理要求，做好現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。 緊繃安全生產(chǎn)弦上好“開工第一課”。在今后工作中BDO分廠從思想上敬畏安全、重視安全，各級(jí)管理人員以實(shí)際行動(dòng)履行自己的安全職責(zé)。（BDO分廠 楊鋒）
