經(jīng)營(yíng)管理
在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中，如何用“緊日子”過(guò)“好日子”？如何在價(jià)格波動(dòng)的迷局中精準(zhǔn)落子？如何在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？市場(chǎng)監(jiān)管部用行動(dòng)作答，以“四種經(jīng)營(yíng)理念”為舵，以“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”為槳，在市場(chǎng)博弈中破浪前行，書(shū)寫(xiě)“按需采購(gòu)、細(xì)摳成本”“以?xún)r(jià)補(bǔ)量、效益為王”的經(jīng)營(yíng)篇章。 強(qiáng)化理念引領(lǐng) 精耕細(xì)作穩(wěn)經(jīng)營(yíng) 今年以來(lái)，市場(chǎng)監(jiān)管部深入貫徹落實(shí)公司“四種經(jīng)營(yíng)理念”，在原料供應(yīng)環(huán)節(jié)，用“賺錢(qián)”思維謀劃“花錢(qián)”策略，根據(jù)生產(chǎn)情況，把關(guān)采購(gòu)計(jì)劃的合理性，審核是否符合集采及1688競(jìng)價(jià)采購(gòu)合規(guī)性；動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)大宗原材料價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)，科學(xué)實(shí)施波段采購(gòu)操作，協(xié)同原料供應(yīng)公司在價(jià)格低谷期，加大采購(gòu)力度，儲(chǔ)備充足原材料，確保生產(chǎn)連續(xù)性；在價(jià)格高峰期，靈活調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，避免成本過(guò)高，實(shí)現(xiàn)降本增效與資源優(yōu)化的“雙贏”。 嚴(yán)控競(jìng)價(jià)機(jī)制 靈活施策挖潛力 在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，市場(chǎng)監(jiān)管部嚴(yán)格執(zhí)行競(jìng)價(jià)審批制度，堅(jiān)持“效益優(yōu)先”原則，對(duì)同等價(jià)格訂單優(yōu)先審批具有點(diǎn)對(duì)點(diǎn)優(yōu)惠政策的客戶(hù)，3月份通過(guò)政策傾斜協(xié)同銷(xiāo)售運(yùn)輸公司、原料供應(yīng)公司實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效92萬(wàn)元。針對(duì)競(jìng)價(jià)平臺(tái)中偶發(fā)的填報(bào)錯(cuò)誤但價(jià)格優(yōu)勢(shì)顯著的訂單，部門(mén)創(chuàng)新采取“考核糾偏+效益評(píng)估”雙軌機(jī)制，以“靈活管理”激活“以?xún)r(jià)補(bǔ)量”新動(dòng)能，全力護(hù)航企業(yè)效益最大化。 統(tǒng)籌重點(diǎn)任務(wù) 筑牢風(fēng)控防線 市場(chǎng)監(jiān)管部堅(jiān)持將業(yè)務(wù)效能與作風(fēng)建設(shè)深度融合，切實(shí)推進(jìn)“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”落地見(jiàn)效。一方面，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，通過(guò)常態(tài)化廉潔教育、業(yè)務(wù)流程透明化管控，筑牢合規(guī)經(jīng)營(yíng)防線；另一方面，針對(duì)省委巡視反饋問(wèn)題，無(wú)條件照單全收，建立“清單式整改+動(dòng)態(tài)跟蹤”機(jī)制，預(yù)計(jì)5月份完成銷(xiāo)號(hào)。
綠意葳蕤催奮進(jìn)，春風(fēng)浩蕩啟新章。市場(chǎng)監(jiān)管部將持續(xù)以“四種經(jīng)營(yíng)理念”為指引，緊盯市場(chǎng)脈搏、深化機(jī)制創(chuàng)新，在降本增效、風(fēng)險(xiǎn)防控、巡視整改等重點(diǎn)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)貢獻(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管力量。（市場(chǎng)監(jiān)管部 權(quán)悅林）
