4月18日，化工集團(tuán)召開(kāi)2025年市場(chǎng)研判分析會(huì)議，邀請(qǐng)行業(yè)權(quán)威專(zhuān)家對(duì)全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)內(nèi)政策導(dǎo)向及化工產(chǎn)業(yè)鏈變革趨勢(shì)進(jìn)行深度解讀。會(huì)議指出，當(dāng)前貿(mào)易戰(zhàn)、關(guān)稅戰(zhàn)進(jìn)一步加劇、國(guó)內(nèi)增量政策深化落實(shí)、國(guó)際供應(yīng)鏈格局亟待重構(gòu)，化肥化工行業(yè)正面臨需求分化、成本波動(dòng)、技術(shù)迭代等多重挑戰(zhàn)。作為公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)監(jiān)管的核心部門(mén)，市場(chǎng)監(jiān)管部唯有以更敏銳的洞察力捕捉市場(chǎng)先機(jī)，以更科學(xué)的監(jiān)管機(jī)制防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，才能助力企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

市場(chǎng)監(jiān)管部深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神，緊扣此次分析研判會(huì)基本預(yù)判，認(rèn)真研究公司原料供應(yīng)和產(chǎn)品銷(xiāo)售面臨的市場(chǎng)環(huán)境，重點(diǎn)推動(dòng)三項(xiàng)工作。一是依托競(jìng)價(jià)平臺(tái)，加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)。針對(duì)磷礦石、硫酸等大宗原料價(jià)格震蕩、化肥產(chǎn)品供需錯(cuò)配等新特點(diǎn)，通過(guò)緊密關(guān)注市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)變化，每日對(duì)比分析尿素期貨價(jià)格波動(dòng)，借助人工智能提升數(shù)據(jù)分析精度，不斷提升市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警能力，為供應(yīng)銷(xiāo)售提供更具專(zhuān)業(yè)化的指導(dǎo)。二是聚焦制度建設(shè)，加強(qiáng)制度保障。結(jié)合自身工作實(shí)際，全面梳理現(xiàn)有制度，排查制度漏洞。結(jié)合大宗原料采購(gòu)周期、生產(chǎn)用量及主要產(chǎn)成品的倉(cāng)儲(chǔ)條件等要素，牽頭組織完成安全庫(kù)存管理制度的編制，針對(duì)反映較大的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行修正優(yōu)化，構(gòu)建起依靠制度管權(quán)、管事、管人的長(zhǎng)效機(jī)制。三是落實(shí)過(guò)“緊日子”，加強(qiáng)創(chuàng)效能力。在當(dāng)前市場(chǎng)不振的形勢(shì)下，市場(chǎng)監(jiān)管部將堅(jiān)持以自身工作的確定性應(yīng)對(duì)好市場(chǎng)的不確定性，在逆周期中勤練內(nèi)功、沉淀蓄力，精細(xì)化競(jìng)價(jià)管理，在過(guò)“緊日子”中洞察市場(chǎng)機(jī)遇，尋找新模式、新路徑、新機(jī)制，用持續(xù)優(yōu)化的管理和自身素質(zhì)的提升從容應(yīng)對(duì)危機(jī)、搶抓市場(chǎng)機(jī)遇。

市場(chǎng)監(jiān)管部將始終秉持“守底線(xiàn)”與“促發(fā)展”并重的理念，持續(xù)完善“事前預(yù)警、事中控制、事后復(fù)盤(pán)”的監(jiān)管閉環(huán)，讓數(shù)據(jù)穿透市場(chǎng)迷霧，用規(guī)則筑牢風(fēng)險(xiǎn)堤壩，以專(zhuān)業(yè)能力護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（總經(jīng)濟(jì)師 劉大鵬）