一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。為進(jìn)一步提升班組建設(shè)整體水平，營造比學(xué)趕超、互幫互助的良好氛圍，合成分廠創(chuàng)新形式，組織開展排名靠前班組與靠后班組結(jié)對(duì)幫扶，以強(qiáng)帶弱，實(shí)現(xiàn)共同成長。

在此次幫扶行動(dòng)中，排名靠前的先進(jìn)班組主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，深入靠后班組，通過座談交流、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式，全面了解其在管理、生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面存在的問題。生產(chǎn)技術(shù)方面，先進(jìn)班組派出技術(shù)骨干，手把手傳授操作技巧和經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)靠后班組設(shè)備故障率高、生產(chǎn)效率低的難題，制定了詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)計(jì)劃和優(yōu)化生產(chǎn)流程方案。管理上，分享班組考核制度、人員分工管理等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，幫助靠后班組完善管理體系，明確崗位職責(zé)，提升管理效能。

靠后班組積極配合，主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。班組員工認(rèn)真聆聽講解，詳細(xì)記錄要點(diǎn)，在實(shí)際操作中反復(fù)練習(xí)，遇到問題及時(shí)請(qǐng)教。雙方還定期開展聯(lián)合培訓(xùn)、技能競賽等活動(dòng)，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和競爭意識(shí)。通過一系列幫扶舉措，靠后班組在短時(shí)間內(nèi)取得了顯著進(jìn)步。設(shè)備故障率大幅下降，生產(chǎn)效率提升明顯，班組管理制度更加規(guī)范，員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)凝聚力顯著增強(qiáng)。

此次幫扶行動(dòng)不僅促進(jìn)了靠后班組的快速成長，也讓先進(jìn)班組在分享經(jīng)驗(yàn)的過程中進(jìn)一步鞏固和提升了自身能力。雙方在交流中相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)，共同探索出了更高效的班組建設(shè)方法和模式。

合成分廠工會(huì)將繼續(xù)深化這種幫扶機(jī)制，建立長效合作關(guān)系，鼓勵(lì)更多班組參與其中，形成常態(tài)化的互幫互助氛圍。通過班組間的攜手共進(jìn)，持續(xù)提升班組建設(shè)整體水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力，共同描繪班組建設(shè)的嶄新藍(lán)圖。（合成分廠 白航）