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群團(tuán)之窗

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阮班治的“硬治班”
發(fā)布時(shí)間:2021-04-22     作者:王靜 李晨丹   分享到:

阮班治,男,2005年7月畢業(yè)于陜西工業(yè)技術(shù)學(xué)院,滿懷夢想來到陜化上班。聽他的名字是不是覺得很“溫柔”,見到本人,也是滿臉笑容,看著很貼心的樣子,但是在班組管理過程中那可是“硬氣十足”,一起來看看!

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打鐵自身硬的“硬氣”

他是2011年成為一名班長,隨著工作壓力和強(qiáng)度的增大,深感自身知識儲備和理論基礎(chǔ)的欠缺。在繁忙的工作之余,沒時(shí)間也要擠出時(shí)間,無數(shù)個(gè)挑燈夜戰(zhàn)的日子,學(xué)習(xí)工藝流程、學(xué)習(xí)設(shè)備原理,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,先后自學(xué)報(bào)考大專、本科學(xué)歷,不斷提升、超越自我,以滿足工作過程中對作業(yè)強(qiáng)度和工作能力的需求,達(dá)到了現(xiàn)場工藝技術(shù)硬、理論儲備基礎(chǔ)硬的“硬氣”。期間,獲得2011年BDO先進(jìn)個(gè)人、2013年職工技能大賽中榮獲1,4—丁二醇工藝第一名、2015年榮獲BDO先進(jìn)個(gè)人、2017年職工技能大賽中榮獲1,4丁二醇工藝第一名、2020年公司先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)。

安全高效檢修的“硬氣”

BDO本次大檢修中,他作為有著10年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的青年骨干,負(fù)責(zé)活化前儀表校驗(yàn)、加氫反應(yīng)器更換催化劑等重要項(xiàng)目。每個(gè)清晨,他提前到達(dá)檢修現(xiàn)場,按照輕重緩急及工藝流程梳理并形成檢修項(xiàng)目清單,提前做好各種工作票證辦理的準(zhǔn)備工作,以便在各崗位人員到達(dá)現(xiàn)場后,第一時(shí)間迅速展開檢修工作。每天下班前,耐心細(xì)致的檢查每個(gè)施工現(xiàn)場,確保轄區(qū)安全、物件有序后他才最后一個(gè)離開現(xiàn)場。尤其在檢修作業(yè)過程中,及時(shí)關(guān)注工藝處理過程,第一時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況參與制定和調(diào)整檢修方案,做到風(fēng)險(xiǎn)辨識全面及預(yù)防措施有效。爬高上低,逐個(gè)排查換熱器、檢查每條管道料液是否排凈?,F(xiàn)場一走就是幾個(gè)小時(shí),在確保安全萬無一失后才交付維保進(jìn)行檢修。同時(shí),對現(xiàn)場活化系統(tǒng)所有儀表逐個(gè)進(jìn)行校驗(yàn),并做好詳細(xì)記錄,在他細(xì)心認(rèn)真的態(tài)度下加氫活化過程未出現(xiàn)一塊儀表誤差。加氫反應(yīng)器BDO分廠1,4丁二醇單元的核心設(shè)備,作為檢修的重點(diǎn)項(xiàng)目,他全程負(fù)責(zé),及時(shí)根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境及進(jìn)度,迅速調(diào)整人。在他的合理安排下分為吊裝、篩分、裝填三組,一條高效、協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)的臨時(shí)作業(yè)線迅速在現(xiàn)場建立整個(gè)過程有條不紊,實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)檢修任務(wù)提前三小時(shí)完成,大家松一口氣的同時(shí)更是感受到臨危不亂、思路清晰的阮班長的“硬氣”。

班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)的“硬氣”

在公司先后推出的“一述兩清”擂臺賽和“桌面推演”競賽活動(dòng)中,他以身作則,自己先做到問答如流,只字不差,并帶領(lǐng)著班組成員,根據(jù)崗位實(shí)際需求,對標(biāo)先進(jìn),補(bǔ)齊短板,不斷地梳理和完善崗位職責(zé)、工藝流程、重點(diǎn)設(shè)備以及應(yīng)急預(yù)案等,實(shí)現(xiàn)文稿簡單明了、通俗易懂、重點(diǎn)突出,實(shí)用性強(qiáng)、可操作性強(qiáng),更好地指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)組織。榮獲公司“桌面推演”競賽活動(dòng)二等獎(jiǎng),個(gè)人和班組都取得了優(yōu)異成績,展示了團(tuán)隊(duì)風(fēng)采。

他帶領(lǐng)崗位人員,熟悉精通工藝流程,對于生產(chǎn)中工藝指標(biāo)的每一次微小波動(dòng),絲毫不敢懈怠,及時(shí)進(jìn)行分析和查找原因并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了班組連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)目標(biāo)。長期以來班組沒有發(fā)生一次工藝事故,在分廠每月先進(jìn)班組評比中,他帶領(lǐng)的班組連獲月評先進(jìn)班組稱號。

他敢于管理,在提高個(gè)人管理水平的同時(shí),嚴(yán)格要求班組成員精心操作,嚴(yán)控工藝指標(biāo),為了充分調(diào)動(dòng)班組成員的工作積極性,他始終出現(xiàn)在班組生產(chǎn)壓力較大的崗位或現(xiàn)場,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)崗位操作,有力保證了生產(chǎn)的有序進(jìn)行。他善于團(tuán)結(jié)班組員工,通過各種方法提高班組的凝聚力和向心力,他常對班員們說:“一個(gè)工作能力強(qiáng)的班組,一是靠團(tuán)結(jié),二是靠相互信任和尊重”。正是這樣一位一心為工作的班長,其實(shí)更像一位家庭主婦,他的細(xì)心是大家有目共睹的。在他的帶領(lǐng)下,班組人員團(tuán)結(jié)一心,“安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效”的完成了各項(xiàng)任務(wù),安全生產(chǎn)、嚴(yán)控指標(biāo)、連續(xù)運(yùn)行,這一項(xiàng)項(xiàng)的成績都與他忘我的奉獻(xiàn)精神密不可分。

這就是我們的實(shí)干家,一個(gè)默默無聞、勤于思考、善于總結(jié)的阮班長,他有著視班組為小家的情懷,有著平時(shí)開朗健談,工作一絲不茍,問題毫不留情的“硬漢作風(fēng)”。天天召開班前會、班后會,安排工作周密詳盡,班后總結(jié)完整準(zhǔn)確,就這樣日復(fù)一日,就這樣精益求精,從自身做起,團(tuán)結(jié)大家堅(jiān)守在助力生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、節(jié)能降耗的崗位上。(王靜 李晨丹)