為深入貫徹落實“四種經(jīng)營理念”，充分挖掘經(jīng)營潛力，銷售運輸公司抓住“人才就是第一生產(chǎn)力”這一關(guān)鍵要素。以提升職工技能、強化人才隊伍建設(shè)、促進工作提質(zhì)增效為目的，于4月份組織開展2025年度職工技能比武。

本次比武，公司根據(jù)銷售、鐵運業(yè)務(wù)特性，分別制定比武方案并分類實施，參與范圍基本實現(xiàn)崗位全覆蓋。為進一步結(jié)合崗位實際，固化比武成效，創(chuàng)新比武形式，多數(shù)崗位比武項目將貫穿至工作過程進行考評。

4月18日上午，煤化工信號樓班組活動室，鐵路運行組全員以“理論考試”拉開比武序幕。為確保員工在公平、公正的環(huán)境下考出真實水平，考評組要求考試人員按照崗位間隔落座，考試期間對手機統(tǒng)一管理，全程專人監(jiān)考。4月下旬，鐵路板塊將分崗位進行業(yè)務(wù)實操競賽。值得一提的是，根據(jù)今年工會工作要點，本次比武項目專門就鐵路職工練“絕技、絕活、絕招”增設(shè)了考評內(nèi)容。

銷售板塊根據(jù)2025年度重點工作及任務(wù)目標(biāo)，確定比武項目為新客戶開發(fā)和創(chuàng)建客戶管理檔案兩項，經(jīng)過多次調(diào)研充分論證，明確比賽項目考評細(xì)則及關(guān)鍵指標(biāo)。同時，考評組將比賽項目進一步細(xì)化分類，并改進考評周期為月度統(tǒng)計、季度通報、年度考評。

據(jù)悉，通過連續(xù)兩年的職工技能比武，銷售板塊公司客戶數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)均得到顯著改善，優(yōu)質(zhì)客戶占比的提升不僅使產(chǎn)品銷量、售價保持在較高水平，合同執(zhí)行過程中的違約風(fēng)險也得到有效控制。鐵路板塊職工學(xué)習(xí)積極性被充分調(diào)動，安全風(fēng)險辨識、崗位應(yīng)急能力、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)得到持續(xù)提升，鐵路專業(yè)考試、技能鑒定參與率也逐年提高。今后，銷售運輸公司將繼續(xù)秉持“培養(yǎng)人才、加強隊伍建設(shè)、促進經(jīng)營提質(zhì)增效”的理念，創(chuàng)新開展職工技能比武活動，為公司安全高質(zhì)效完成經(jīng)營任務(wù)提供人才保障。（銷售運輸公司 馮嬋）