酷暑盛夏，我們走進(jìn)了第21個全國安全生產(chǎn)月。磷銨分廠牢記“6.18”事故的切膚之痛，在全面貫徹公司安全生產(chǎn)月活動啟動儀式大會精神之際，通過共建、共抓、共促的方式，全方位落實國務(wù)院安委會的安全生產(chǎn)15條“硬措施”“三管三必須”“誰主管誰負(fù)責(zé)”及全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，讓“我的安全我負(fù)責(zé)、他人安全我有責(zé)、企業(yè)安全我盡責(zé)”的安全理念深入人心，不斷催生全員“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”的內(nèi)生動力。

磷銨裝置和煤化工、BDO裝置相比較，安全風(fēng)險相對較小，但不等于不存在風(fēng)險。磷銨分廠在安全管理上始終保持嚴(yán)的態(tài)勢，但一些員工還是慣性思維，忽視安全風(fēng)險的思想依然存在，從根子上沒有得到扭轉(zhuǎn)。目前磷銨分廠暫時處于停車待料狀態(tài)，工作重心轉(zhuǎn)入系統(tǒng)檢修清理、隱患排查和工藝、設(shè)備的整改提升上。分廠領(lǐng)導(dǎo)班子抓住安全生產(chǎn)月這一有力時機，多措并舉，持續(xù)加大“全員參與”安全管理力度，通過安全生產(chǎn)月的嚴(yán)抓細(xì)管，全面改進(jìn)提升，使磷銨分廠的安全管理實現(xiàn)質(zhì)的的飛躍。

牽頭抓總  周密部署

磷銨分廠以“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”為主題，以安全標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治攻堅任務(wù)為主線，持續(xù)開展“嚴(yán)規(guī)范，反三違”攻堅戰(zhàn)，全面排查磷銨裝置系統(tǒng)安全風(fēng)險隱患，扎實推進(jìn)問題整改，夯實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，通過集中開展安全生產(chǎn)系列宣傳教育活動，增強全員安全意識和規(guī)矩意識，有效防止各類生產(chǎn)安全事故。

磷銨分廠制定了2022年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，成立了分廠黨總支書記，廠長屈小強總負(fù)責(zé)的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，提出了四項活動目標(biāo)和各個時間段工作內(nèi)容和具體實施措施。6月6日，在公司啟動安全生產(chǎn)活動月儀式當(dāng)日下午，分廠第一時間傳達(dá)宣貫會議精神，組織相關(guān)管理部室、外委單位代表召開分廠安全月活動啟動儀式。按照“四安全”“五必做”要求部署磷銨分廠安全生產(chǎn)月重點工作。對所有“三違”行為全部升級管理，升級考核。屈小強強調(diào)，安全生產(chǎn)月活動堅持全員參與，在完成公司規(guī)定動作同時，要創(chuàng)新自選動作，促進(jìn)分廠安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好，健康發(fā)展。

全員簽名 全面提升

安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。只要全員抓安全，安全才能落到實處。磷銨分廠為了踐行“人民至上、生命至上”的神圣諾言，從員工安全意識抓起，通過多種方式匡正員工的思想根子，在思想深處播撒安全生產(chǎn)的“金種子”。

6月6日一大早7:30。磷銨分廠全體管理人員和上白班的員工在磷酸裝置區(qū)交接班室門前集結(jié)，列隊整齊，舉行隆重的安全簽名和安全宣誓活動。主管安全副廠長張軍軍傳達(dá)宣貫公司安全活動月文件和分廠安全生產(chǎn)月方案，各班組代表進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。參加活動員工依次在“遵守安全生產(chǎn)法 當(dāng)好第一責(zé)任人”的紅條幅上莊嚴(yán)簽寫下了自己名字，簽寫下了沉甸甸的責(zé)任。

分廠為每名員工配發(fā)了學(xué)習(xí)筆記本，讓大家利用業(yè)余時間堅持安全學(xué)習(xí)，撰寫規(guī)定內(nèi)容和心得筆記。加大“每日一練”考評，依托鏈工寶平臺開展“新安法知多少”答題活動,大力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍，將安全學(xué)習(xí)活動推上新臺階，通過學(xué)思漸悟，喚醒全員安全意識，認(rèn)識到爭當(dāng)安全第一責(zé)任人的重要性。

多措并舉  落地見效

磷銨分廠近年安全形勢向好，沒有出現(xiàn)一例安全事故。但習(xí)慣性違章一直沒有根絕，員工規(guī)矩意識淡薄，安全文化建設(shè)存在很大提升空間。磷銨分廠以安全生產(chǎn)月為契機，持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理，全力推進(jìn)雙重預(yù)防機制和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

磷銨分廠安全生產(chǎn)月活動從四個方面全方位推進(jìn)，在做好安全宣傳的基礎(chǔ)上，多措并舉，助力安全基礎(chǔ)管理提檔升級。分廠依據(jù)安全專項整治檢查表，對照標(biāo)準(zhǔn)查隱患。按照設(shè)備、工藝、現(xiàn)場管理、人員素質(zhì)四個方面組織四次專項隱患排查。鼓勵崗位員工暴露崗位存在的隱患，提出合理化建議。分廠跟蹤關(guān)注整改效果，對治理明顯的建議進(jìn)行獎勵。組織安全員、技術(shù)員從周一到周五進(jìn)行五天集中培訓(xùn)，全體化工班長、崗位骨干全部參加學(xué)習(xí)。結(jié)合磷銨安全生產(chǎn)管理實際情況，逐項組織培訓(xùn)教育。開展磷銨分廠安全月知識競賽活動，5個參賽隊一決勝負(fù)。各裝置區(qū)主管技術(shù)員積極組織各裝置應(yīng)急處置預(yù)案的演練。根據(jù)演練效果打分考評，獎優(yōu)罰劣。組織一次管理人員和班組長以“我是第一責(zé)任人”為主題的履職講演活動。結(jié)合工作實際，闡述“遵守安全生產(chǎn)法、當(dāng)好第一責(zé)任人”的具體做法。由安全員牽頭，針對磷銨分廠危險化學(xué)品組織開展“兩重點一重大”危險源辨識。按照風(fēng)險分級管控和隱患排查治理要求，對風(fēng)險進(jìn)行全面辨識，完善風(fēng)控措施。

想要無事故，需下硬功夫。磷銨分廠在安全生產(chǎn)月活動中創(chuàng)新思維，嚴(yán)細(xì)實快，全員參與，注重實效，為安全生產(chǎn)月開頭起步，謀求實效奠定了扎實的基礎(chǔ)，為系統(tǒng)檢修清理圓滿完成提供了堅強有力的保障。（磷銨分廠 史華軍）