2021年，在公司的正確領導及部門員工的共同努力下，科技發(fā)展部以提升公司各系統(tǒng)運行水平，改善各裝置安全環(huán)保現(xiàn)狀為核心，在繼續(xù)夯實技術基礎管理的同時，加強自主創(chuàng)新與引進創(chuàng)新相結合，緊密結合企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀，解決了一批制約生產(chǎn)穩(wěn)定運行技術問題，攻克了一批制約企業(yè)發(fā)展技術難點，為公司追趕超越及高質量發(fā)展提供了有力保障。

2022年，科技發(fā)展部將繼續(xù)以打造“員工幸福、同行尊重”一流化工企業(yè)愿景為導向，認真貫徹落實公司五屆一次職代會提出“六個突出”工作要求，圍繞建尿素裝備提升項目、創(chuàng)建陜化數(shù)字中心、創(chuàng)建綠色工廠、實現(xiàn)BDO年產(chǎn)能15萬噸的“11115”工作主線，全力推進關鍵核心技術攻關，為企業(yè)高質量發(fā)展提供強有力的科技支撐。

致力系統(tǒng)優(yōu)化升級，激活高質量發(fā)展“內(nèi)動力”。一是加快合成提效項目試運行以及氣化D爐改造改造工作，確保大檢修并入系統(tǒng)；二是加快BYD產(chǎn)能提升改造的基礎上，高標準開展Frotch丁炔二醇合成與過濾工藝優(yōu)化、電石儲運工序設備優(yōu)化與提升、InvistaBDO生產(chǎn)裝置核心設備優(yōu)化研究改造，從技術和設備能力上保障年產(chǎn)15萬噸BDO目標的實現(xiàn)。三是開展鍋爐優(yōu)化提升改造，實施控制系統(tǒng)優(yōu)化、煙氣降溫提效、DCS系統(tǒng)性能提升改造、煙氣凝液回用等關鍵技術改造，提升鍋爐系統(tǒng)運行效率。四是開展料漿法一銨工藝改型與產(chǎn)品改性研究以及磷酸二銨生產(chǎn)控制系統(tǒng)自動化改造，推動磷銨工藝與產(chǎn)品結構優(yōu)化。五是積極推進蒸汽階梯式利用、分布式光伏發(fā)電，助力企業(yè)節(jié)能減碳。

致力智能工廠建設，打造高質量發(fā)展“新引擎”。一是對標行業(yè)智能化建設最佳實踐案例，依據(jù)智慧工廠建設規(guī)劃，有序推進智慧工廠基礎網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)中心、基礎資源與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺研究與建設；二是統(tǒng)籌推進，適配性開發(fā)物流管理、生產(chǎn)管理、能源管理、重大危險源管理等單元應用模塊。三是開展檔案數(shù)字化建設，提高檔案查閱效率,規(guī)范檔案管理。

致力延鏈補鏈強鏈，積蓄高質量發(fā)展“新動能”。一是深入研究解讀國家政策，全力以赴推進陜化新材料項目，力爭年底前取得實質性突破；二是科學組織，盡快完成尿素工序裝備提升改造項目前期手續(xù)辦理工作，力爭一季度項目開工；三是高效推進工業(yè)級磷酸項目的技術調(diào)研，促進項目早日落地實施。

致力安全環(huán)保改造，構建高質量發(fā)展“新生態(tài)”。一是加快危廢暫存設施建設與磷銨尾氣洗滌系統(tǒng)改造；二是加大前沿技術的撲捉力度，開展濾機灰資源化利用、廢液資源化利用、BDO污水治理、BDO與煤化工裝置區(qū)VOCS治理、抗晃電控制系統(tǒng)用于高壓設備保護研究與應用，提升公司安全環(huán)保工藝水平，推進三廢資源化利用。三是進行人員安全定位應用場景研究與開發(fā)，加快“機械化減人、自動化換人、智能化無人”建設，最大程度減少高危崗位現(xiàn)場作業(yè)人員。

致力科技管理提升，夯實科技工作基礎保障。一是規(guī)范科技工作管理，強化制度執(zhí)行。圍繞項目儲備、立項、可行性研究、過程管理、績效評價等全過程開展對標，堅持“管理規(guī)范化、實施流程化、進度數(shù)字化、投資科學化、成果最大化、績效評價綜合化”的項目管控標準，不斷提升項目、資金管控標準與管控能力。二是健全部門工作推進機制以及目標責任考核體系，堅持干字當頭，強化責任擔當，著力克服工作中的不作為、慢作為現(xiàn)象，確保高標準、高效率、高質量完成各項工作任務。

鞍馬猶未歇，戰(zhàn)鼓又催征。2022年，在新的起點，科技發(fā)展部全體員工將繼續(xù)秉持“想到窮盡、干到極致”的工作作風，以抓鐵有痕的韌勁，踏石留印的干勁，奮勇爭先、逐夢一流，為推動高質量發(fā)展努力奮斗！（科技發(fā)展部）