
生產(chǎn)建設
3月21日,公司工會組織相關業(yè)務部門對10個勞模(技術(shù)能手)工作室2024年創(chuàng)新項目進行評審。公司黨委委員、工會主席、副總經(jīng)理閆建懷,各單位工會主席、勞模工作室負責人、一線技術(shù)員工代表50余人參加會議。
評審會分為勞模工作室負責人匯報、評委綜合點評、現(xiàn)場打分三個環(huán)節(jié)。各工作室將立項的創(chuàng)新課題和攻關項目,分項目背景、項目實施、項目成果及項目總結(jié)四部分,以PPT展示和現(xiàn)場講解相結(jié)合的方式介紹。評委們在認真查看項目報告的基礎上,充分了解項目實施情況,就實際應用、提升效益和成果提煉等方面進行點評,同時為項目后續(xù)開展提出意見建議。
白延軍工作室積極發(fā)揮示范引領作用,圍繞人才培養(yǎng)、重點設備檢修以及技術(shù)難題攻克等方面開展工作,通過對多級泵、鍋爐磨煤機、撈渣機等設備進行技術(shù)革新改進,對關鍵部件優(yōu)化設計、材質(zhì)升級,為生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行提供了有力保障。任戰(zhàn)旗工作室以氣化爐安全穩(wěn)定長周期運行為目標,對工藝燒嘴、黑水過濾器、氣化爐錐底磚等多個關鍵設備進行創(chuàng)新改進,提高了生產(chǎn)效率,降低了設備維護成本和能源消耗。
閆建懷指出,一是提高政治站位,切實增強勞模創(chuàng)新工作室建設的責任感使命感。各級工會組織要把創(chuàng)新與服務企業(yè)、服務職工緊密結(jié)合,引導廣大職工立足本職、爭創(chuàng)一流。通過“傳幫帶”等方式大力提升職工技能素質(zhì),推動知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工隊伍建設。二是認真總結(jié)經(jīng)驗,聚眾合力支持發(fā)展勞模工作室建設各項工作。各單位、各部門、工作室之間要加強內(nèi)部協(xié)作,鞏固提升創(chuàng)建質(zhì)量和標準,不斷擴大工作室的貢獻率和影響力,實現(xiàn)價值提升。三是注重提質(zhì)增效,不斷提升勞模創(chuàng)新工作室建設的質(zhì)量和水平。各級工會聚焦“開源節(jié)流提效年”目標任務,主動參與解決本單位在生產(chǎn)管理、設備運行、安全環(huán)保等各項工作中的難點問題,提出思路和建議,取得切實成效。
勞模、工匠創(chuàng)新工作室是工會服務發(fā)展大局、推動職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動開展的有效載體。下一步,公司工會將充分發(fā)揮勞模、工匠人才在創(chuàng)新實踐中的示范引領作用,強化各工作室間的融合發(fā)展,搭建橫向交流平臺,形成互學互幫互促的競爭氛圍,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。(工會辦公室 王華)