
生產(chǎn)建設(shè)
制度學習強管理 夯實基礎(chǔ)促提升
近日,機械動力部夯實設(shè)備基礎(chǔ)管理,加強管理制度學習,打好了2022年設(shè)備管理第一仗。
設(shè)備管理制度是指導(dǎo)設(shè)備運行、設(shè)備檢修的準則。打鐵還需自身硬,機械動力部強力推進制度建設(shè),深入設(shè)備管理制度內(nèi)部學習,同時對分廠宣貫、解讀、培訓、考試,已學習《設(shè)備維護保養(yǎng)》《設(shè)備潤滑管理》等四項制度,旨在通過培訓使管理制度深入人心。通過考試,促進學習效果提升。使設(shè)備管理各環(huán)節(jié)有序規(guī)范進行,實現(xiàn)設(shè)備長周期運行,有效降低各類設(shè)備事故。
設(shè)備管理重在預(yù)防性檢查維修。近期以“隱患大排查、管理大提升”為主線,持續(xù)加大專項整治,要求各專責員,每日、周、月深入各裝置現(xiàn)場,對現(xiàn)場旋轉(zhuǎn)機械設(shè)備檢查油位、振動等關(guān)鍵參數(shù),依據(jù)潤滑基準書標準逐一排查各注油點潤滑狀況,發(fā)現(xiàn)缺陷,立即安排計劃性預(yù)防檢修,確保各類機泵設(shè)備長期穩(wěn)定運行。同時又結(jié)合工作重點,制訂今年“隱患大排查、管理大提升”工作量化清單十余項。
設(shè)備基礎(chǔ)管理是設(shè)備可靠運行的保障和基礎(chǔ),后期將持續(xù)夯實設(shè)備基礎(chǔ)管理,重點在標準化管理方面有所突破,齊抓共管,有效提升設(shè)備運行效率,實現(xiàn)設(shè)備零事故,為全年安全穩(wěn)定生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。(機械動力部 張會強 劉江涌)