2022年以來，新冠疫情持續(xù)蔓延，不穩(wěn)定不確定因素顯著增多，質(zhì)量計量中心針對目前面臨的嚴(yán)峻形勢和員工思想狀況，緊緊圍繞公司“隱患大排查、管理大提升”工作思路，全面營造“深挖潛能提質(zhì)增效、助推公司能源領(lǐng)跑”的濃厚工作氛圍，努力完成公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)。

深挖潛能提質(zhì)增效

公司生產(chǎn)過程具有連續(xù)性的特點，扎實做好各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的過程控制，是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的基礎(chǔ)。質(zhì)量計量中心以質(zhì)量管理體系為抓手，穩(wěn)步提升工藝指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、顧客滿意度等管理目標(biāo)值，要求各生產(chǎn)單位從強(qiáng)化各項基礎(chǔ)管理工作入手，從細(xì)微處著手。同時以宣傳圖、宣傳欄、橫幅、質(zhì)量活動等形式，全面加強(qiáng)質(zhì)量宣傳，將質(zhì)量的重要性逐步滲入全體員工意識里，為質(zhì)量工作的進(jìn)一步開展打好基礎(chǔ)。

突出質(zhì)量計量工作合規(guī)意識培養(yǎng)，開展相關(guān)工作培訓(xùn)，加大工作檢查和通報頻次。加大進(jìn)廠物料監(jiān)督檢驗工作，嚴(yán)格規(guī)范出廠產(chǎn)品檢驗流程。加強(qiáng)分析儀器的計劃檢維修，培養(yǎng)專業(yè)的儀器維護(hù)修理技術(shù)人才，減少儀器故障率及維護(hù)修理費用，逐步更新儀器設(shè)備以彌補(bǔ)人員設(shè)備緊張局面。

加強(qiáng)自主節(jié)能項目的管理與實施。增加對分析室高溫設(shè)備、鍋爐高溫專用表計、硫化氫及甲醛等有毒表計檢定項目，申請公司級液體流量表計的校準(zhǔn)項目。購買超聲波液體流量測量儀，對公司范圍內(nèi)液體流量表進(jìn)行校準(zhǔn)，為公司二級核算準(zhǔn)確性做好基礎(chǔ)性工作。開展自主維修校準(zhǔn)可燃有毒表計及部分可維修的壓力表。

繼續(xù)實施員工技能培訓(xùn)。日常積極進(jìn)行員工分析業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，常態(tài)化開展技術(shù)比武，通過實戰(zhàn)檢驗提高員工技能水平，培養(yǎng)高技術(shù)人才。充分培養(yǎng)員工取樣工作的紅線意識，保證分析數(shù)據(jù)具有代表性，幫助分廠查找數(shù)據(jù)異常原因并留樣待查，使檢驗分析工作真正成為生產(chǎn)控制的“眼睛”。

助推公司能源領(lǐng)跑

繼續(xù)完善測量管理體系，積極通過AAA認(rèn)證，為公司生產(chǎn)控制、安全防護(hù)、環(huán)境監(jiān)測、能源計量、質(zhì)量檢測等提供客觀公正的計量保證，滿足持續(xù)、有效的測量質(zhì)量改進(jìn)，不斷提升顧客滿意度。

測量管理體系工作有效開展，是為了避免測量設(shè)備和測量過程，可能產(chǎn)生的不正確測量結(jié)果，給生產(chǎn)控制、安全防護(hù)、環(huán)境監(jiān)測、質(zhì)量檢測、能源計量等帶來風(fēng)險而進(jìn)行的有效管控。化工企業(yè)的生產(chǎn)特點是高溫、高壓、易燃、易爆、易中毒。生產(chǎn)控制要求精細(xì)化、低碳排放、節(jié)能降耗，進(jìn)而要求測量精準(zhǔn)。2022年質(zhì)量計量中心，將全面考慮與測量相互關(guān)聯(lián)的一系列因素，以測量管理體系為切入口，全面提升測量精準(zhǔn)度。

2022年，質(zhì)量計量中心將以“深挖潛能提質(zhì)增效 助推公司能源領(lǐng)跑”為工作目標(biāo)，全面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場計量管理等基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，充分發(fā)揮質(zhì)量管理、測量管理職能，為陜化公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（質(zhì)量計量中心）