“近期新增的大修項目有幾項，哪些新增項目是需要外委的？實際已經(jīng)借機提前完成的有哪些檢修項目？”“所需備件、材料是否都到位了？領回后定位存放了嗎？閥門打壓試漏了嗎？”“哪些項目是需要提前制作預制件的？”這是7月30日，機動部在尿素分廠召開大檢修檢查落實會時，分管部長在仔細詢問分廠的各項準備環(huán)節(jié)。

認真做好系統(tǒng)大修準備工作作為集團今年的一項重點工作，為了強化目標導向、結果導向，在鞏固、增強、提升上下功夫，結合公司實際工作，由機動部牽頭，自7月下旬以來，除組織大修準備工作專項檢查之外，又陸續(xù)赴各分廠召開系統(tǒng)大修準備工作落實會。

首先，明確主要檢修項目及所需時間，以便勾畫檢修主線。其次，強調(diào)要在系統(tǒng)停車之前做好腳手架搭設工作，與外委檢修相關的項目，分廠要指定專人在化工清理、現(xiàn)場監(jiān)護、質(zhì)量驗收等方面負責對接，確保整體質(zhì)量、安全和進度。再次，提醒對于只能借停車機會方可進行檢查的項目，要緊抓機遇，全面認真檢查，以便及早發(fā)現(xiàn)隱患，提前處理；特種設備方面，根據(jù)壓力容器、壓力管道、安全閥檢測檢驗計劃，提前做好檢測的各項準備工作，做到應檢盡檢，力爭使特種設備受檢率達100%，為系統(tǒng)“三年一大修”奠定基礎。

同時，此類專題會還對檢修方案、檢修物資到貨情況深入細化落實，對大修計劃最終版的整理、上報、審核工作做了具體安排，以“七分準備三分檢修”為指導思想，確保年度系統(tǒng)大修安全、優(yōu)質(zhì)、圓滿完成。（機械動力部 劉江涌）