2022年，在陜煤集團的正確領導下，陜化公司堅定不移推進全面從嚴治黨，心懷“國之大者”忠誠履職盡責，聚焦“兩個維護”監(jiān)督保障執(zhí)行，緊扣“企之要務”促進完善發(fā)展，全程跟進學習黨的二十大精神，同向發(fā)力一體推進“三不”，持續(xù)有力正風肅紀反腐，聚心聚力建設清廉國企，為實現(xiàn)高質量發(fā)展新跨越提供了堅強保障。

突出“四個聚焦”，全方位落實監(jiān)督職責。聚焦重大決策部署貫徹執(zhí)行，強化政治監(jiān)督。抓緊抓實對學習習近平總書記重要講話、學習黨的二十大精神等情況監(jiān)督檢查，對學習不深入、執(zhí)行不堅決、落實不到位的及時約談提醒。堅持常態(tài)化監(jiān)督檢查領導干部在崗在職狀態(tài)，確保工作執(zhí)行不偏向不變通不走樣。聚焦“一把手”和領導班子，深化重點監(jiān)督。公司黨委書記帶頭落實黨內監(jiān)督制度，與所屬24個單位“一把手”進行了談心談話，教育提醒苗頭性、傾向性問題，引導黨員干部忠誠干凈擔當，永葆清廉本色，形成一把手抓一把手的示范效應。聚焦重點工作任務，實施精準監(jiān)督。針對公司歷時40多天的裝置大檢修成立監(jiān)督保障組，現(xiàn)場監(jiān)督安全制度措施、疫情防控、勞動紀律等問題，監(jiān)督關口前移，為大檢修工作任務圓滿完成提供了堅強保障。聚焦健全完善機制，做實日常監(jiān)督。開發(fā)銷售競價監(jiān)督網絡平臺，黨委、紀委、銷售部門三級共享信息數(shù)據(jù)，競價過程置于三方實時監(jiān)督之下，黨委督政策、紀委監(jiān)督合規(guī)、銷售部門督執(zhí)行，杜絕了產品售價人為干預、照顧人情、利益輸送，從機制上、源頭上預防了腐敗，防范化解了經營風險。

做到“五個經?！背掷m(xù)鞏固黨風廉政建設成效。經常提醒。堅持節(jié)假日前及時提醒、節(jié)假日期間明查暗訪，持續(xù)強化紀律要求，確保黨員干部廉潔過節(jié)。經常檢查。建立黨風廉政建設工作任務30項，每月對照清單開展監(jiān)督檢查，對工作落實不力的進行嚴格考核，確保工作落到實處。經常警示。公司2次召開警示教育大會，組織觀看《金融反腐正風紀》等警示教育片，學習《陜煤原副總經理張丹力案警示》，切實以“案中人”警示“身邊人”筑牢全面從嚴治黨根基。經常調研。對所屬24個單位開展了督導調研，準確掌握各單位領導干部在崗狀態(tài)、履職情況，推動領導干部創(chuàng)新有為、提升管理。經常學習。組織觀看黨的二十大開幕盛況，聆聽習近平總書記的報告，共同感受偉大時刻，掀起學習熱潮。紀律教育學習宣傳月發(fā)放學習用書75套，711 名黨員干部參加了在線知識測試。

發(fā)揮“六大作用”，弘揚國企清風。發(fā)揮震懾作用，強化執(zhí)紀問責。綜合運用“四種形態(tài)”給予領導干部批評、提醒談話、誡勉談話7人次，黨紀政務處分1人。發(fā)揮補漏作用，筑牢制度籬笆。修訂完善制度21項，廢止制度18項，在制度層面實現(xiàn)維護黨紀法規(guī)同保障企業(yè)發(fā)展的有機貫通。發(fā)揮陣地作用，弘揚廉潔文化。打造企業(yè)“一室一點一廣場、一冊一集一長廊”廉潔文化陣地。拍攝了廉潔主題微電影《長路清風》，打造了廉潔文化建設新高地。發(fā)揮示范作用，推動廉潔六進。充分發(fā)揮現(xiàn)有示范點的引領示范作用和輻射帶動功能，多點推動創(chuàng)建新的廉潔文化進家庭和進基層示范點。發(fā)揮治庸作用，深化作風建設。持續(xù)糾風治庸，整治“庸政懶政怠政”問題，打出了一套“組合拳”，堅決杜絕“躺平”式干部，防止內耗、內卷。發(fā)揮組織作用，建設清廉國企。制定了以“五學、兩看、三講、四查”為支部實施框架的行動方案，加快工作推進步伐，形成工作的整體合力，推進清廉國企建設全面落實。

下一步，陜化公司將堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，深入貫徹全面從嚴治黨、黨風廉政建設新部署新要求，不斷提高一體推進“三不”能力水平，構建“四位一體”監(jiān)督體系，推進政治監(jiān)督具體化、精準化、常態(tài)化，增強對“一把手”和領導班子監(jiān)督實效，保障黨的二十大戰(zhàn)略部署在企業(yè)落實見效。（紀委監(jiān)察室  郭曜瑋）