我是一名基層支部黨務(wù)工作者。2012進(jìn)入陜化廠從事庫(kù)管員工作，2018年，調(diào)動(dòng)至組織員崗位。五年來(lái)，我對(duì)企業(yè)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作從旁觀到參與、從推進(jìn)到見(jiàn)效，既是實(shí)踐者、見(jiàn)證者，更是受惠者。

陜化黨建、紀(jì)檢工作實(shí)行月度評(píng)價(jià)考核管理制度，印象較為深刻的一次，紀(jì)委工作人員下沉各單位支部、班組進(jìn)行“六個(gè)嚴(yán)禁”專(zhuān)項(xiàng)檢查，隨機(jī)抽查詢(xún)問(wèn)：“你們經(jīng)理孩子今年高考你知道嗎？”“升學(xué)宴你參加了嗎？”“禮金隨了多少？”等問(wèn)題，問(wèn)題尖銳而細(xì)小，問(wèn)者有備而來(lái)，對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重要事項(xiàng)悉數(shù)掌握；答者心中一震，嚴(yán)查嚴(yán)管，這是要?jiǎng)诱娓裱?。私下里，大家?duì)這樣的檢查拍手叫好，因?yàn)樵僖膊挥每礃訉W(xué)樣參加不必要的宴請(qǐng)，勉為其難隨超出禮尚往來(lái)的禮金。節(jié)假期間，還能看到紀(jì)委工作人員在單位附近的酒店餐館“轉(zhuǎn)悠”，明察黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是否存在違規(guī)宴請(qǐng)問(wèn)題。

黨的二十大報(bào)告提出：堅(jiān)持以嚴(yán)的基調(diào)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)。陜化嚴(yán)守黨的紀(jì)律規(guī)矩，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的風(fēng)氣不僅體現(xiàn)在落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行“六個(gè)嚴(yán)禁”上，更是凸顯在企業(yè)創(chuàng)新求變、改革求存的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中。

2019年底，為了在順應(yīng)銷(xiāo)售市場(chǎng)規(guī)律中獲得主動(dòng)權(quán)，陜化銷(xiāo)售運(yùn)輸公司在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)和支持下，走上了一條銷(xiāo)售競(jìng)價(jià)的改革之路。改革之初，公司內(nèi)部不同的聲音此起彼伏、同行各家翹首觀望、核心經(jīng)銷(xiāo)商不以為然。畢竟，對(duì)于有近50年歷史的陜化國(guó)企改革不是那么容易。銷(xiāo)售競(jìng)價(jià)機(jī)制改了又改，最終定稿實(shí)施，人員通過(guò)內(nèi)部張榜招聘組建了銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。萬(wàn)事俱備，只待收單，奈何有經(jīng)銷(xiāo)商不理解、走關(guān)系、鬧情緒，直言量大量小都一樣不公平，提議量大不競(jìng)價(jià)?？蛻?hù)是核心客戶(hù)，提議也有一定道理，怎么辦？

面對(duì)來(lái)自四面八法的改革阻力，陜化公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想、步調(diào)一致，改革的決心不動(dòng)搖，制度的嚴(yán)肅不容變，以刀刃向內(nèi)的勇氣和破繭成蝶的決心大刀闊斧推陳出新，實(shí)施向市場(chǎng)要效益的銷(xiāo)售改革制度。積極面對(duì)問(wèn)題，找尋科學(xué)合理的解決辦法，并提出“公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、透明銷(xiāo)售、市場(chǎng)決策、機(jī)制防腐 ”的經(jīng)營(yíng)方針。

至今，銷(xiāo)售體制機(jī)制改革運(yùn)行已有三年，經(jīng)歷了由“摸石頭過(guò)河”的探索期到改革攻堅(jiān)、動(dòng)真碰硬的深水區(qū)。競(jìng)價(jià)模式優(yōu)勢(shì)凸顯，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效效果顯著。三年來(lái)，陜化公司營(yíng)收由41.99億元增長(zhǎng)到77.15億元，翻了近一番。利潤(rùn)總額由盈利2000萬(wàn)元猛增到15億元，增長(zhǎng)75倍。在陜煤集團(tuán)化工板塊以倒數(shù)第二的產(chǎn)能貢獻(xiàn)了正數(shù)第一的利潤(rùn)。這份漂亮成績(jī)單的背后，有公司領(lǐng)導(dǎo)班子因勢(shì)而謀、守正創(chuàng)新的科學(xué)決策，有上下一條心，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩的如磐信念，更有知紀(jì)守紀(jì)的敬畏心和執(zhí)行力。

所謂大河有水小河滿(mǎn)，企業(yè)效益逐年攀升，員工收入也水漲船高。有同事打趣，現(xiàn)在出門(mén)穿工作服都感覺(jué)驕傲，因?yàn)樘峒瓣兓?，外界皆贊譽(yù)。腰包鼓了，日子好了，在“多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)薪”績(jī)效發(fā)放原則下，干勁也足了，真切感受到“員工幸福、同行尊重”一流化工企業(yè)愿景照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)。

作為陜化的一份子，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“快車(chē)道”上，我也常常自我盤(pán)點(diǎn)，回想嚴(yán)守紀(jì)律、強(qiáng)化規(guī)矩帶給我的變化。還記得剛接手黨務(wù)工作時(shí)候的窘迫和畏難，工作沒(méi)思路，提起材料就犯難。一度抱著“差不多就行了”“水平有限，干不成就算了”的心理對(duì)抗工作難題。后來(lái)，在支部書(shū)記的支持和要求下，除正常工作外，每個(gè)月要寫(xiě)一份工作總結(jié)及一篇宣傳報(bào)道。慢慢的，我發(fā)現(xiàn)總結(jié)就是梳理思路的過(guò)程，宣傳就是提高寫(xiě)作的方式。

紀(jì)律規(guī)矩，我認(rèn)為可以是明令禁止的制度條例，也可以是結(jié)合實(shí)情的口頭約定。不管哪一種，最重要的堅(jiān)守，只有堅(jiān)守，才能“守得云開(kāi)見(jiàn)月明”，才能享受?chē)?yán)守紀(jì)律帶來(lái)的紅利。（銷(xiāo)售運(yùn)輸公司   權(quán)悅林）