在過去的一年，陜化公司突破思維里的墻，錨定提質(zhì)增效目標(biāo)，深化改革苦練內(nèi)功增動能，全員賽馬干事創(chuàng)業(yè)添活力，收入和利潤乘勢而上，經(jīng)營效果連連攀升，發(fā)展基石更加穩(wěn)固，企業(yè)迸發(fā)出生生不息勇爭一流的奮進(jìn)力量。

進(jìn)入元月份，陜化公司生產(chǎn)組織克服雨雪冰凍天氣，緊扣“安環(huán)穩(wěn)長滿優(yōu)”運行目標(biāo)，緊抓防凍保溫關(guān)鍵因素，嚴(yán)控各項工藝指標(biāo)，嚴(yán)抓工藝基礎(chǔ)管理，及時排查和消除系統(tǒng)隱患，有力地確保了生產(chǎn)穩(wěn)定運行，合成氨、尿素、磷酸二銨、BDO、PTMEG等各大主要產(chǎn)品均實現(xiàn)超產(chǎn)。

陜化公司調(diào)度中心負(fù)責(zé)人高興的說：“必須紅，肯定紅！全部都完成任務(wù)了，而且還破了運行紀(jì)錄！”據(jù)統(tǒng)計，2022年元月份，公司月產(chǎn)合成氨7.8萬噸，BDO1.3萬噸，PTMEG 5039噸，均創(chuàng)歷史新高，為各項工作的順暢開展打開了良好開端。

生產(chǎn)傳捷報，經(jīng)營創(chuàng)佳績。陜化公司元月份營業(yè)收入7.81億元，較計劃進(jìn)度6.25億元多完成1.56億元。利潤總額2.33億元，較計劃進(jìn)度1.25億元多完成1.08億元。壓降有息負(fù)債11億元。良好的經(jīng)營效果為新的一年提產(chǎn)增效、實現(xiàn)更大效益開了好頭。

進(jìn)入2022年，陜化公司聚焦陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長楊照乾擘畫的創(chuàng)建世界一流企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，瞄準(zhǔn)年度目標(biāo)、“十四五”16555階段目標(biāo)及2035年“五個1”遠(yuǎn)景目標(biāo)三級目標(biāo)，實事求是地分析了陜化公司面臨的市場環(huán)境、存在的短板和當(dāng)前擁有的發(fā)展優(yōu)勢，從量的疊加到質(zhì)的飛躍、以什么樣的姿態(tài)面對2022年、今年工作怎么干、以黨建引領(lǐng)發(fā)展、與未來接軌五個方面系統(tǒng)謀劃，進(jìn)一步明確了打造“員工幸福、同行尊重”一流化工企業(yè)愿景目標(biāo)，把2022年確定為“管理提升年”，提出了“六個突出”戰(zhàn)略部署、“六個著力”推進(jìn)措施、“六個大提升”工作目標(biāo)， 翻開了全體陜化人追光逐夢的新篇章。

藍(lán)圖即定，陜化公司各單位各部門迅速行動，討論、思考和謀劃“2022怎么干”，結(jié)合崗位職責(zé)，提出2022年工作構(gòu)想、創(chuàng)新思路和具體措施，切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體要求、預(yù)期目標(biāo)和重點任務(wù)上來。

“我看到一個滿血復(fù)活的現(xiàn)代化企業(yè)，它充滿著奮進(jìn)的力量，激勵著我們越是艱險越向前。”“2022年，我要按照公司提出的“隱患大排查管理大提升”為主線，明確工作目標(biāo)，減少備件消耗，提高檢修效率，做好檢修保運各項工作。”……陜化公司員工們紛紛表態(tài)，鉚足了干勁，匯聚起了真抓實干的奮戰(zhàn)力量，為完勝“開門紅”，實現(xiàn)全年“穩(wěn)增長”，創(chuàng)造更大的業(yè)績?nèi)σ愿啊?/p>

金虎送福開門紅，鼓蕩征程捷報傳?！伴_門紅”的旗開得勝，鼓舞人心，振奮精神！陜化公司全體員工將繼續(xù)保持“爭第一，創(chuàng)唯一”的昂揚姿態(tài)，堅定不移地落實好各項工作，完成好任務(wù)目標(biāo)，以擔(dān)當(dāng)作為助力陜化高質(zhì)量發(fā)展、為國企改革三年攻堅行動交出完滿答卷，以實際行動喜迎黨的二十大勝利召開。（丁菲）