10月26日上午，公司召開2021年第一次追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)，公司黨委書記、董事長屈戰(zhàn)成，黨委副書記、總經(jīng)理燕鴻文以及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，副總工程師，各單位黨政負(fù)責(zé)人及25位專業(yè)評(píng)委參加會(huì)議。會(huì)議由公司常務(wù)副總經(jīng)理王光明主持。

會(huì)上，燕鴻文通報(bào)了公司以及各獨(dú)立經(jīng)營單位前三季度主要指標(biāo)完成情況和存在的不足。前三季度，公司各單位以“挖潛增效”為中心，貫徹新理念，謀求新發(fā)展，取得了歷史以來的最好業(yè)績(jī)。四季度各單位要居安思危，未雨綢繆，積極應(yīng)對(duì)國家“能耗雙控”政策帶來影響，采取有效措施，提升裝置運(yùn)行質(zhì)量，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

動(dòng)力分廠、原料供應(yīng)公司等12個(gè)單位的負(fù)責(zé)人，依次就追趕超越工作進(jìn)行了匯報(bào)。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐一點(diǎn)評(píng)，充分肯定了各單位所取得的成績(jī)，指出了工作中存在的不足，要求各單位制定相應(yīng)措施，解決存在的問題。

屈戰(zhàn)成對(duì)公司2021年取得的歷史最好經(jīng)營業(yè)績(jī)給予充分肯定，對(duì)全體干部員工的辛勤付出給予高度贊賞。同時(shí)，他指出，全體干部員工要正確看待“成績(jī)單”，對(duì)比同行業(yè)先進(jìn)單位和自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)坐標(biāo)定位。各單位各部門要切實(shí)履行好自己職責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，抓住多年不遇的市場(chǎng)機(jī)遇，甩掉公司多年來的沉重包袱，徹底打贏“翻身仗”。

圍繞如何看待公司排名管理，他指出，要養(yǎng)成“三個(gè)習(xí)慣”，一是習(xí)慣在各種考核排名下工作。二是習(xí)慣在各種規(guī)則下工作。三是習(xí)慣面對(duì)各種可能的考核結(jié)果。要正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待考核排名，從中汲取積極向上的元素，剔除消極的影響，形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

對(duì)于公司未來發(fā)展，屈戰(zhàn)成從“短期目標(biāo)”和“長遠(yuǎn)規(guī)劃”兩個(gè)維度提出了六個(gè)方面要求，牢牢守住安全、環(huán)保、疫情防控“三條底線”，以更加昂揚(yáng)的熱情，更加創(chuàng)新的舉措，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，敢拼敢闖，敢想敢干，以“朝受命、夕飲冰，晝無為、夜難寐”的工作勁頭，只爭(zhēng)朝夕，真抓實(shí)干，為把陜化打造成“員工幸福 同行尊重”的新陜化而努力奮斗。（綜合管理部 李治艷）