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專題評(píng)論: 精文減會(huì)持續(xù)為基層減負(fù)
發(fā)布時(shí)間:2021-08-23     作者:陜西陜化煤化工集團(tuán)有限公司   分享到:

“欲筑室者,先治其基?!秉h的根基在基層,企業(yè)的根基也在基層。持續(xù)為基層減負(fù),堅(jiān)決糾治重形式輕實(shí)效、工作作風(fēng)飄浮、層層加碼報(bào)送等問(wèn)題,是持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè),糾治形式主義、官僚主義,改進(jìn)工作作風(fēng)的重要措施。在公司8月份對(duì)標(biāo)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上,公司黨委書記、董事長(zhǎng)屈戰(zhàn)成對(duì)改進(jìn)會(huì)風(fēng)再次提出明確要求,要嚴(yán)格把握會(huì)議內(nèi)容,公司聯(lián)調(diào)會(huì)和經(jīng)營(yíng)對(duì)標(biāo)例會(huì)要解決普遍性、原則性問(wèn)題,提高會(huì)議效率和會(huì)議質(zhì)量。個(gè)體性、專題性的會(huì)議組織召開(kāi)專題會(huì)、研討會(huì)。要開(kāi)短會(huì)、開(kāi)專題會(huì)、開(kāi)高質(zhì)量的會(huì),開(kāi)解決問(wèn)題的會(huì),讓基層單位把更多精力放在安全生產(chǎn)組織、經(jīng)營(yíng)效益提升上去,切實(shí)真正做到為基層減負(fù)。

精文減會(huì),是時(shí)勢(shì)所向。在基層調(diào)研過(guò)程中,基層的同志總感覺(jué)時(shí)間不夠用,大量的時(shí)間用在處理文件和開(kāi)會(huì)上。領(lǐng)導(dǎo)忙于跑會(huì),技術(shù)員忙于回復(fù)文件,時(shí)間和精力不能真正用在安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題上。早在延安整風(fēng)時(shí)期,毛澤東同志就提出反對(duì)黨八股以整頓文風(fēng)。2019年,中辦印發(fā)了《關(guān)于持續(xù)解決困擾基層的形式主義問(wèn)題為決勝全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保證的通知》,彰顯了各個(gè)時(shí)期黨中央整治文山會(huì)海頑疾的決心。中央“八項(xiàng)規(guī)定”明確指出:“要提高會(huì)議實(shí)效,開(kāi)短會(huì)、講短話,力戒空話、套話。”習(xí)近平總書記曾就文風(fēng)會(huì)風(fēng)問(wèn)題作了專題講話,提出了“短、實(shí)、新”三字箴言,直指不正文風(fēng)會(huì)風(fēng)的軟肋。

精文減會(huì),要融會(huì)貫通。2019年開(kāi)始,公司黨委就已多次強(qiáng)調(diào)要杜絕“文山會(huì)?!保臏p會(huì)工作也有了比較好的效果。但是實(shí)際工作中依然存在思想領(lǐng)會(huì)不深,精神把握不準(zhǔn),要求吃不透的情況。有些文件主辦部門自己都不掌握,就直接轉(zhuǎn)發(fā)基層落實(shí),在基層咨詢過(guò)程中還不擔(dān)當(dāng),不耐煩。每一個(gè)文件,都要分清部室要做哪些工作,基層要做哪些工作,落實(shí)什么措施,達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn),“靶向治療”,有的放矢。會(huì)議中還存在重復(fù)匯報(bào),自我表?yè)P(yáng),掩蓋問(wèn)題的不良會(huì)風(fēng)。公司黨委始終以全面從嚴(yán)治黨為主責(zé),把糾治形式主義、官僚主義作為重要的政治任務(wù)持續(xù)嚴(yán)抓,以實(shí)事求是的工作作風(fēng)推進(jìn)“精文減會(huì)”工作。目前存在這些問(wèn)題,主要還是管理作風(fēng)轉(zhuǎn)變不到位,深入基層、服務(wù)基層的意識(shí)還沒(méi)有樹(shù)立起來(lái)。全國(guó)優(yōu)秀縣委書記廖俊波生前常說(shuō):“能到現(xiàn)場(chǎng)就不在會(huì)場(chǎng)”,對(duì)于陜化這樣一個(gè)有著悠久歷史和豐富管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)來(lái)說(shuō),到基層去,了解職工群眾的思想,解決職工群眾,為基層辦實(shí)事、辦好事是我們每位領(lǐng)導(dǎo)干部、每個(gè)管理部門的基本職責(zé),只有把根扎在基層、扎在現(xiàn)場(chǎng)、扎在職工群眾中,才能真正實(shí)現(xiàn)“員工幸福 同行尊重”的美好愿景,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

精文減會(huì),重在取得實(shí)效。我們發(fā)文件、召開(kāi)會(huì)議,主要目的是落實(shí)工作,讓基層員工了解“企業(yè)之大者”,做實(shí)公司黨委和管理層安排部署,切實(shí)取得實(shí)效。傳達(dá)過(guò)程中“按需傳達(dá)”“選擇傳達(dá)”等現(xiàn)象依然存在,對(duì)自己有利的事情傳達(dá)給職工,對(duì)單位的批評(píng)和要求少傳達(dá)、甚至不傳達(dá),導(dǎo)致公司決策層的安排部署被“精神貪污”。不管是文件,還是會(huì)議,都要以推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),讓職工群眾知道我們?cè)谝笫裁?、反?duì)什么,近期的重點(diǎn)工作是什么,從而凝聚合力,穩(wěn)扎穩(wěn)打,推進(jìn)工作取得實(shí)效,形成發(fā)展驅(qū)動(dòng)力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,在精文減會(huì)上既要體現(xiàn)出執(zhí)行力,又要體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)力,讓文件會(huì)議數(shù)量“減負(fù)”,質(zhì)量“瘦身”,讓基層更多的人把時(shí)間和精力投入到實(shí)際工作當(dāng)中去,落實(shí)到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題上,為公司生產(chǎn)系統(tǒng)安環(huán)穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行真正做出貢獻(xiàn)。

為基層減負(fù),就是為企業(yè)提效。目前,公司“隱患大排查、管理大提升”有序開(kāi)展,改進(jìn)會(huì)風(fēng)也是提升企業(yè)管理水平的重要環(huán)節(jié),需扎實(shí)推進(jìn)、常抓不懈,把精簡(jiǎn)會(huì)議落到實(shí)處,保證全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)時(shí)間和活力,切實(shí)推進(jìn)公司整體管理水平再上臺(tái)階。