3月21日，公司工會組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門對10個勞模（技術(shù)能手）工作室2024年創(chuàng)新項目進行評審。公司黨委委員、工會主席、副總經(jīng)理閆建懷，各單位工會主席、勞模工作室負(fù)責(zé)人、一線技術(shù)員工代表50余人參加會議。

評審會分為勞模工作室負(fù)責(zé)人匯報、評委綜合點評、現(xiàn)場打分三個環(huán)節(jié)。各工作室將立項的創(chuàng)新課題和攻關(guān)項目，分項目背景、項目實施、項目成果及項目總結(jié)四部分，以PPT展示和現(xiàn)場講解相結(jié)合的方式介紹。評委們在認(rèn)真查看項目報告的基礎(chǔ)上，充分了解項目實施情況，就實際應(yīng)用、提升效益和成果提煉等方面進行點評，同時為項目后續(xù)開展提出意見建議。

白延軍工作室積極發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，圍繞人才培養(yǎng)、重點設(shè)備檢修以及技術(shù)難題攻克等方面開展工作，通過對多級泵、鍋爐磨煤機、撈渣機等設(shè)備進行技術(shù)革新改進，對關(guān)鍵部件優(yōu)化設(shè)計、材質(zhì)升級，為生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行提供了有力保障。任戰(zhàn)旗工作室以氣化爐安全穩(wěn)定長周期運行為目標(biāo)，對工藝燒嘴、黑水過濾器、氣化爐錐底磚等多個關(guān)鍵設(shè)備進行創(chuàng)新改進，提高了生產(chǎn)效率，降低了設(shè)備維護成本和能源消耗。

閆建懷指出，一是提高政治站位，切實增強勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)的責(zé)任感使命感。各級工會組織要把創(chuàng)新與服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工緊密結(jié)合，引導(dǎo)廣大職工立足本職、爭創(chuàng)一流。通過“傳幫帶”等方式大力提升職工技能素質(zhì)，推動知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工隊伍建設(shè)。二是認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，聚眾合力支持發(fā)展勞模工作室建設(shè)各項工作。各單位、各部門、工作室之間要加強內(nèi)部協(xié)作，鞏固提升創(chuàng)建質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，不斷擴大工作室的貢獻率和影響力，實現(xiàn)價值提升。三是注重提質(zhì)增效，不斷提升勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)的質(zhì)量和水平。各級工會聚焦“開源節(jié)流提效年”目標(biāo)任務(wù)，主動參與解決本單位在生產(chǎn)管理、設(shè)備運行、安全環(huán)保等各項工作中的難點問題，提出思路和建議，取得切實成效。

勞模、工匠創(chuàng)新工作室是工會服務(wù)發(fā)展大局、推動職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動開展的有效載體。下一步，公司工會將充分發(fā)揮勞模、工匠人才在創(chuàng)新實踐中的示范引領(lǐng)作用，強化各工作室間的融合發(fā)展，搭建橫向交流平臺，形成互學(xué)互幫互促的競爭氛圍，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。（工會辦公室 王華）