2月29日，公司召開(kāi)2024年度第二次大檢修落實(shí)會(huì)，公司常務(wù)副總經(jīng)理王光明，副總經(jīng)理張進(jìn)華，副總工程師樊小明，相關(guān)部室及分廠(chǎng)參加會(huì)議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要精心籌劃，萬(wàn)無(wú)一失。動(dòng)力分廠(chǎng)33臺(tái)閥門(mén)外委維修任務(wù)分解要再理順、再細(xì)化；壓力管道、容器檢測(cè)前相關(guān)人員要提前安排，提前部署搭架、打磨、去除保溫作業(yè)；大檢修期間照明所需物資，各分廠(chǎng)要自行準(zhǔn)備到位；分廠(chǎng)上報(bào)的閥門(mén)管件，供應(yīng)公司要加快采購(gòu)進(jìn)度，確保按期交貨；閥門(mén)安裝前要提前做好打壓試漏工作，配合協(xié)作、通力完成；對(duì)大量需要維護(hù)保養(yǎng)的管道，要提前做好防腐準(zhǔn)備工作，做到未雨綢繆，事前準(zhǔn)備到位，件件落實(shí)到位。

會(huì)議要求，要合理安排，搶抓進(jìn)度。氣化分廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)儀表閥門(mén)維修要節(jié)約時(shí)間，不得返廠(chǎng)維修，應(yīng)聯(lián)系廠(chǎng)家現(xiàn)場(chǎng)解體，更換備件；老廠(chǎng)循環(huán)水改造項(xiàng)目各部門(mén)要緊盯進(jìn)度，確保按期完成；BDO分廠(chǎng)乙炔氣柜檢修、污水處理工段的廢氣處置項(xiàng)目，要盡快拿出方案，大檢修盡快推進(jìn)，同時(shí)，要對(duì)大檢修的環(huán)保改造項(xiàng)目再梳理，不得有遺漏；BDO分廠(chǎng)檢修期間，電儀分廠(chǎng)要緊盯事故措施落實(shí)清單，充分利用時(shí)機(jī)開(kāi)展電儀元器件清灰和消缺工作，為系統(tǒng)“三年一大修”奠定基礎(chǔ)。

落實(shí)會(huì)經(jīng)過(guò)多方討論，取消了部分日?？蓪?shí)施的檢修項(xiàng)目，有效減輕系統(tǒng)大檢修的工作壓力，為主攻重點(diǎn)檢修項(xiàng)目掃清障礙。明確洗氨塔檢修，E2606更換等八個(gè)項(xiàng)目為廠(chǎng)控項(xiàng)目，對(duì)廠(chǎng)控項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖整理提交工作做了具體安排，并對(duì)E2610打壓試漏、2502整體更換等新增項(xiàng)目進(jìn)行再次確認(rèn)。

本次大檢修項(xiàng)目以“七分準(zhǔn)備三分檢修”為指導(dǎo)思想，確保年度系統(tǒng)大修安全、優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿(mǎn)完成。（機(jī)械動(dòng)力部 張偉）