近日，經(jīng)省國資委遴選審定，陜煤集團(tuán)及所屬黃陵礦業(yè)、紅柳林礦業(yè)、陜化公司3家子公司國企改革三年行動改革經(jīng)驗在陜西國企改革簡報第18期“陜煤集團(tuán)”專刊中刊載。并報省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)同志，國務(wù)院國資委各相關(guān)廳局、國務(wù)院國資委深改辦，省紀(jì)委監(jiān)委，省委、省政府辦公廳；送省國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，省國資委班子成員、監(jiān)事會主席；發(fā)各市區(qū)、各省屬企業(yè)參閱。

本次公司報送的《乘勢而上育新機(jī)、穩(wěn)中求進(jìn)促實效，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障》改革經(jīng)驗材料入選，作為化工板塊唯一一家入選單位，不僅是對公司圓滿完成國企改革三年行動各項任務(wù)的肯定，更是集團(tuán)公司對公司致力于深化體制機(jī)制改革所取得優(yōu)異成績的認(rèn)可。近年來，我們聚焦能效領(lǐng)跑，運行質(zhì)量國內(nèi)領(lǐng)先。大力實施合成氨、炔化和磷銨裝置能效提升改造，合成氨綜合能耗連續(xù)兩年入圍“領(lǐng)跑者”。比迪歐和磷銨產(chǎn)能水平不斷提升，消耗水平居于行業(yè)先進(jìn)。我們聚焦深化改革，發(fā)展動能不斷增強(qiáng)。持續(xù)推進(jìn)國有企業(yè)三年改革，壓茬推進(jìn)銷售體制機(jī)制改革，不斷深化“三項制度”改革，提升企業(yè)現(xiàn)代化治理水平。我們聚焦管理創(chuàng)新，管理效能大幅提升。持續(xù)開展“單項排名+綜合排名”考評模式，提升各單位履職能力。創(chuàng)新推行“1+6”全員績效考核管理體系，員工勞動效率顯著提升。

可以說，在陜煤集團(tuán)和化工集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司始終以國企改革三年攻堅行動為工作主線，實現(xiàn)鳳凰涅槃，浴火重生，高質(zhì)量發(fā)展突飛猛進(jìn)。2021年實現(xiàn)營業(yè)收入74億元，實現(xiàn)利潤7億元。2022年上半年，我們搶抓機(jī)遇，乘勢而上，實現(xiàn)營業(yè)收入39.66億元，實現(xiàn)利潤11.1億元，經(jīng)營業(yè)績連創(chuàng)歷史新高。

為典型案例入選點贊！為陜化近年“逆襲”點贊！為我們奮進(jìn)中的陜化人點贊！公司要持續(xù)發(fā)揚“爭第一、創(chuàng)唯一”的奮斗拼搏精神，進(jìn)一步深化改革、創(chuàng)新賦能，不斷提升公司經(jīng)營質(zhì)量，為打造“員工幸福、同行尊重”一流化工企業(yè)不懈奮斗！（綜合管理部  胡甲）