近年來，陜西陜化煤化工集團有限公司（以下簡稱為陜化公司）牢固樹立以人為本的安全發(fā)展理念，深入踐行“員工生命安全與健康高于一切”的安全核心價值觀，以夯實全員安全生產責任、強化“三違”管控、提升安全素養(yǎng)為三大抓手，緊盯現(xiàn)場、緊盯作業(yè)、緊盯人員，不斷統(tǒng)一全員安全思想、規(guī)范全員安全行為，從根本上筑牢安全生產防線，從源頭上消除安全隱患，讓安全管理成為文化，用文化管控安全，助推安全管理取得實效，為公司高質量發(fā)展提供堅實保障。

　　夯實安全生產職責 筑牢安全管理基礎

　　“公司設立安全績效工資的目的，是調動并鼓勵全員參與安全生產的積極性，讓干得多干得好的員工收入高。將再分配權利歸還班組長，是為了做到責權利相結合，切實夯實全員安全生產職責?！标兓景踩O(jiān)察部負責人鄔健說。

　　2023年7月，陜化公司創(chuàng)新設立“全員安全績效工資”并建立考評機制，每月對各單位開展綜合考評，在打分排名的基礎上發(fā)放基礎安全績效。在公司聯(lián)調會上，點評各單位存在的共性問題及典型問題，提出改進措施和要求。設立專項安全績效，依照分層分級客觀公正的原則進行“日考評月匯總”，擇優(yōu)評選“先進集體”“四個能手”。陜化公司通過“2-6-2”經(jīng)濟杠桿作用，切實有效夯實了全員安全生產責任，樹立了收入是“掙的”而不是“發(fā)的”的績效觀念，激勵員工積極抓安全、主動作為。

　　“你對于事故與應急的管理思路是什么？”“結合安全管理崗位，談談你所理解的管理與服務的關系？”“作為安全標準化的要素之一，對做好職業(yè)健康方面工作，你是怎樣理解的？”近年來，為貫徹省?；啡旯孕袆尤蝿找?，陜化公司組織了兩次安全管理人員公開競聘，配足了符合要求的專職安全管理人員，充分發(fā)揮專業(yè)帶頭作用。

　　“將安全環(huán)保部安全、氣防、消防及職業(yè)健康等管理職能劃歸至安全監(jiān)察部。將環(huán)保管理職能劃歸至生產技術部?！?/p>

　　為落實《安全生產法》要求，陜化公司新設立了安全監(jiān)察部，主要負責監(jiān)管督查各單位安全生產工作執(zhí)行落實情況，承擔安全監(jiān)察職能，進一步優(yōu)化了公司管理機制，提升了公司安全管理水平。

　　嚴控“三必須五到位” 嚴管高風險作業(yè)現(xiàn)場

　　“‘三必須五到位’管控法，是公司結合《安全生產法》及GB30871-2022提出的，是行之有效的作業(yè)現(xiàn)場安全管控方法。各現(xiàn)場要嚴格落實、認真落實、不折不扣落實?！痹陉兓?024年安全環(huán)保工作會上，副總經(jīng)理張進華說。

　　陜化公司作為涉及危險化學品生產型企業(yè)，工藝系統(tǒng)和生產裝置連續(xù)穩(wěn)定運行，離不開日常檢查維修作業(yè)及特殊作業(yè)的有序組織與開展。有作業(yè)必然有風險，安全風險始終伴隨著生產過程。為全過程管控高風險作業(yè)現(xiàn)場管理，公司提出并剛性執(zhí)行“三必須五到位”管控法，即：作業(yè)現(xiàn)場必須規(guī)范拉設警戒區(qū)域、作業(yè)現(xiàn)場必須安全監(jiān)護人在崗、作業(yè)現(xiàn)場必須設置安全看板；風險辨識到位、控制措施到位、防護器具到位、應急器材到位、監(jiān)護人履職到位。

　　為確?！叭仨毼宓轿弧惫芸胤鋵嵚涞兀景踩O(jiān)察部常態(tài)化執(zhí)行“日排查周檢查”要求，每日全覆蓋排查高風險作業(yè)開展情況，并以“嚴管就是厚愛”理念對違章者零容忍，查出一例考核一例通報一例，以扣減安全績效工資、通報批評、約談、誡勉談話、停工幫扶學習、下崗再培訓、行政處分等方式嚴肅追責問責。公司設立了“幫扶教育室”，對違章者幫扶教育，通過談心談話、警示教育、再學制度、剖析反思等，使違章者從“要我安全”到“我要安全”進行轉變。

　　監(jiān)護人是作業(yè)現(xiàn)場負有監(jiān)督和保護責任的人員，必須全程在作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管。陜化公司創(chuàng)新設置專職安全監(jiān)護人，切實讓當班化工人員專心搞好日常生產操作，讓專職監(jiān)護人安心做好作業(yè)過程安全監(jiān)護，有效降低安全風險。

　　強化安全培訓教育 提升人員安全素養(yǎng)

　　安全生產中“人”是最大不確定因素，人員素質的高低是搞好安全生產工作的決定因素，直接影響著本單位的安全生產狀況。近年來，陜化公司高度重視安全培訓教育工作，采取多種途徑，開拓多種渠道、多個維度的安全培訓教育活動，不斷提升全員安全素養(yǎng)，確保從業(yè)人員既會生產操作又會應急處置。

　　好記性不如爛筆頭，眼過千遍不如手寫一遍。自2022年5月以來，陜化公司建立“安全學習筆記”制度，按月下發(fā)學習內容，并規(guī)定員工不少于3000字/月、管理人員不少于5000字/月，從點滴做起，持續(xù)提升全員安全技能。2022年8月，公司啟動了“五個一”規(guī)范化班組安全活動，即“圍繞一個安全主題、剖析一起事故案例、掌握一項安全常識、學習一項管理制度、模擬一場桌面推演”，每周堅持開展班組安全活動，確保培訓一次、提高一次。2023年10月，為發(fā)揮薪酬專項激勵和正面引導作用，公司設立培訓專項獎勵，按照“持續(xù)推進、以獎促學”的原則，以培訓質量和實施效果為導向，按月發(fā)放培訓獎勵，激勵員工以優(yōu)促優(yōu)、互學互進。

　　安全管理永遠在路上。2024年，陜化公司將以“時時放心不下”的責任感、“事事緊抓不放”的緊迫感，以“三必須五到位”管控法為抓手，消滅作業(yè)現(xiàn)場各類問題；以創(chuàng)建安全生產標準化一級企業(yè)為抓手，夯實基礎管理，構建預控機制，并通過持續(xù)提升生產操作技能、推進應急管理網(wǎng)格化建設、持續(xù)建強兩支隊伍聯(lián)動來不斷提升全員安全素質，以高質量安全保障公司高質量發(fā)展。