12月17日，農(nóng)資公司召開企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)工作末次專題會暨經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式，就陜煤集團、陜化集團關(guān)于下屬子公司在完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)工作所要求的相關(guān)制度依據(jù)、主要工作方案、權(quán)責清單及相關(guān)輔助性材料等方面的推進情況進行集體審議，同時完成經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約工作。

作為陜化集團下屬控股公司，依據(jù)《關(guān)于印發(fā)完善所屬企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)實施意見的通知》（陜煤司發(fā)〔2021〕595號）、《陜煤集團關(guān)于所屬二級企業(yè)推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作實施意見》（陜煤黨發(fā)〔2021〕136號）等文件精神及部署要求，在近兩個月的時間里，農(nóng)資公司組織相關(guān)人員組成工作小組加班加點，加快完善法人治理結(jié)構(gòu)，推進經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，細化了“三重一大”事項決策實施細則和董事會、支委會等決策機構(gòu)議事規(guī)則，推進企業(yè)法人治理體系建設(shè)，釋放企業(yè)經(jīng)營活力。

在完善各項工作方案清單及制度修訂出臺中，農(nóng)資公司在初稿起草、意見征求、修改審議、研究審定方面歷經(jīng)了四大環(huán)節(jié)，開展了多次專題商討，過程群策群力，充分體現(xiàn)了集體智慧。各項制度的修訂及出臺，是充分結(jié)合公司實際，通過明確各審批決策主體的職責范圍、決策流程而定，促使了公司經(jīng)營自主權(quán)得到有效落實，企業(yè)民主監(jiān)督和管理明顯改善，確保不缺位、不越位、不相互替代、不各自為政，形成各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。

會議最后，農(nóng)資公司董事長秦高平與經(jīng)理層成員分別簽訂了《年度經(jīng)營業(yè)績目標責任書》，頒發(fā)了《崗位聘任書》。這標志著公司經(jīng)理層成員任期制契約化管理工作邁出了關(guān)鍵一步。改革后的農(nóng)資公司，將進一步釋放經(jīng)營活力，激發(fā)改革內(nèi)生動力，持續(xù)深化三項制度改革，不斷健全和優(yōu)化市場化經(jīng)營機制，構(gòu)建基于中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的新型經(jīng)營責任制。（農(nóng)資公司  孫皓  張燕子）