隨著化肥市場(chǎng)價(jià)格節(jié)節(jié)攀升，維保分廠(chǎng)上下協(xié)同，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全環(huán)保、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)理念，搶抓機(jī)遇，多措并舉，筑守安全環(huán)保底線(xiàn)，做足計(jì)劃?rùn)z修，穩(wěn)步提升設(shè)備健康水平，發(fā)揚(yáng)為企服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的“三?！本?，為系統(tǒng)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)保駕護(hù)航。

科學(xué)組織，系統(tǒng)落實(shí)，做實(shí)檢修計(jì)劃

今年以來(lái)，維保分廠(chǎng)合成氨裝置在保證滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)的前提下，加強(qiáng)與各分廠(chǎng)積極溝通，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行周期和性能監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃?rùn)z修，利用儀器每周組織兩次專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢，為設(shè)備把脈問(wèn)診，全面系統(tǒng)評(píng)估設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。在1#爐3#磨煤機(jī)計(jì)劃內(nèi)檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)輥皮出現(xiàn)斷層，及時(shí)落實(shí)材料備件，組織對(duì)磨輥進(jìn)行更換，并舉一反三，計(jì)劃性的對(duì)2#爐2#磨煤機(jī)磨輥也進(jìn)行更換，對(duì)氣化B磨煤機(jī)部分滾筒螺栓填料進(jìn)行更換，穩(wěn)定煤漿濃度，避免了被動(dòng)檢修的局面，實(shí)現(xiàn)設(shè)備良性循環(huán)，計(jì)劃?rùn)z修效果明顯。

七分準(zhǔn)備，三分實(shí)施。隨著計(jì)劃?rùn)z修量化管理的深入推行，合成氨裝置突出檢修前準(zhǔn)備的重要性，不斷優(yōu)化檢修方案，縮短檢修時(shí)間，夯實(shí)責(zé)任，減少影響環(huán)節(jié)。每天下午五點(diǎn)，裝置區(qū)各技術(shù)員與各生產(chǎn)分廠(chǎng)技術(shù)員面對(duì)面交流，提交當(dāng)日計(jì)劃?rùn)z修完成情況，落實(shí)次日計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目，認(rèn)真梳理交底，在工藝處理、檢修方案、材料備件等方面達(dá)成共識(shí)，形成任務(wù)控制書(shū)，協(xié)調(diào)檢維修所用起吊車(chē)輛、清洗、搭架等作業(yè)，為次日檢修早出工和票證辦理爭(zhēng)取了時(shí)間，大大提高檢修計(jì)劃率和完成率。

銳意進(jìn)取，破解難題，抓好重點(diǎn)工作

育引人才，破解難題，隨著精細(xì)化管理的深入推行，保運(yùn)隊(duì)伍不斷向技能型、多面型、一專(zhuān)多能型轉(zhuǎn)變。在大件吊裝、高壓焊接、機(jī)泵維修等方面，合成氨裝置通過(guò)選優(yōu)擇優(yōu)，提前謀劃，堅(jiān)持業(yè)精于勤、技能以勤練為徑為導(dǎo)向，通過(guò)搭建比學(xué)趕超平臺(tái)，創(chuàng)新激勵(lì)政策，以老帶新為裝置區(qū)育人才，開(kāi)新局。在氣化爐P1303環(huán)管更換、713高壓C泵最小流量閥高壓管更換作業(yè)中，裝置自主承擔(dān)了高壓氬電聯(lián)焊作業(yè)任務(wù)，填補(bǔ)了焊縫氬弧焊接、射線(xiàn)檢測(cè)作業(yè)上的空白，一直以來(lái)高壓焊接、氬電聯(lián)焊依賴(lài)外協(xié)的難題得到解決，為保運(yùn)工作打開(kāi)了新局面。

借力用力，事半功倍。在14#輸煤皮帶更換作業(yè)中，裝置廢物利用修復(fù)閑置報(bào)廢的卷?yè)P(yáng)機(jī)，制作滑輪組等措施，充分論證方案的可行性和安全性，在作業(yè)安全可靠，方案合理可行的情況下，兩個(gè)作業(yè)班組成功更換500m皮帶，省去了原來(lái)更換皮帶需要上百人力的隊(duì)伍，為高空吊裝的機(jī)械利用起到了引領(lǐng)示范的作用。

同心合力，鐵肩擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮保運(yùn)力量

提前預(yù)防，規(guī)范作業(yè)，針對(duì)往復(fù)式機(jī)械活塞桿、柱塞螺紋連接薄弱部位，因長(zhǎng)期交變應(yīng)力易發(fā)生疲勞破壞故障，灰水系統(tǒng)沖刷嚴(yán)重等實(shí)際情況，分廠(chǎng)對(duì)著色探傷、管道測(cè)厚進(jìn)行了全覆蓋培訓(xùn)，制訂了周期性的探傷檢測(cè)和測(cè)厚制度，利用計(jì)劃?rùn)z修機(jī)會(huì)多了一道檢測(cè)程序，更好的暴露缺陷，防患于未然，提高設(shè)備的健康水平。

保運(yùn)工作除了日常設(shè)備檢修維護(hù)外，涉及范圍繁雜瑣碎，有計(jì)劃性的，也有突發(fā)性的，有技改方面的，也有各種配合方面的，維保分廠(chǎng)始終踐行服務(wù)意識(shí)，照單全收，錯(cuò)位安排，凝聚五個(gè)裝置強(qiáng)大合力，始終以設(shè)備不過(guò)夜，項(xiàng)目不落空，在氣化儀表閥XV13013閥桿斷裂、E1303、E2817在線(xiàn)清理、堵漏等緊急任務(wù)前，搶修及時(shí)，安全高效，充分發(fā)揮出保運(yùn)力量，基層組織服務(wù)與高質(zhì)量發(fā)展深度融合，不斷挖掘技術(shù)創(chuàng)新，聚焦問(wèn)題短板，筑牢思想根基，發(fā)揮黨建領(lǐng)航作用，在各項(xiàng)“急難險(xiǎn)阻”任務(wù)中，鮮艷的黨員突擊隊(duì)旗始終在高高飄揚(yáng)，踐行保運(yùn)擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展加油助力。（白延軍）