1月29日下午，銷售運輸公司、農(nóng)資公司召開會議。會議首先傳達了陜煤集團三屆三次職代會、化工集團2024年工作會議、陜化公司五屆三次職代會精神。

2023年銷售運輸公司、農(nóng)資公司在陜化公司的領(lǐng)導下，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營目標，錨定降本增效任務(wù)，聚焦綜合管理提升，久久為功，持續(xù)發(fā)力，銷售運輸公司實現(xiàn)全產(chǎn)全銷任務(wù)目標。農(nóng)資公司持續(xù)擴大貿(mào)易體量，強化風險管控，經(jīng)營穩(wěn)中向好。

   2023年銷售運輸公司、農(nóng)資公司上下一心，各方面都取得了一定的成績，但仍存在很多不足。主要體現(xiàn)在全員提“素”有待加強、制度執(zhí)行落實不嚴肅、精益化管理不到位三方面。面對不足和新形勢下的任務(wù)，我們要列明清單、細化措施、壓實責任、緊盯執(zhí)行。一是堅持目標導向，完成全年經(jīng)營任務(wù)目標；二是強化底線思維，實現(xiàn)全年零事故安全目標任務(wù)；三是持續(xù)深化改革，不斷探索銷售創(chuàng)新管理；四是強化制度優(yōu)勢，加大優(yōu)質(zhì)市場和客戶的開發(fā)力度；五是樹立“人才是第一資源”理念，大力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干；六是加強預控管理，筑牢經(jīng)營風險防線；七是堅持黨建引領(lǐng)，凝心聚力抓好隊伍建設(shè)。

2024年銷售運輸公司、農(nóng)資公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神，不折不扣落實陜化公司工作部署，以“推動高質(zhì)量發(fā)展、打造一流企業(yè)”為主題，高效完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，為實現(xiàn)“五個二”戰(zhàn)略目標，打造“員工幸福 同行尊重”一流化工企業(yè)貢獻銷售、農(nóng)資力量。（ 權(quán)悅林 馮嬋）