“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字為要，2023年電儀分廠緊盯“降本增效”年，面對電儀設(shè)備故障，穩(wěn)扎穩(wěn)打，按照“穩(wěn)系統(tǒng)、除隱患、保安全、促生產(chǎn)”的工作理念，立足實(shí)際，找差距、補(bǔ)短板，壓實(shí)各級管理人員責(zé)任，奮力攻堅(jiān)，勇?lián)姑诖蛟臁皢T工幸福 同行尊重”一流化工企業(yè)的道路上跑出了電儀加速度。 聚焦提升安全管理能力，在構(gòu)建安全生產(chǎn)新格局上跑出加速度。緊跟集團(tuán)公司安排部署，全面推動重大事故專項(xiàng)排查整治行動走深走實(shí)，2023年電儀分廠對照標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)排查和整改現(xiàn)場隱患，共查出一般隱患333項(xiàng)，均完成整改，上報(bào)涉及電儀專業(yè)14項(xiàng)重大事故隱患已全部銷號。圍繞“扎牢安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)，控穩(wěn)安全生產(chǎn)基本盤”的思想，根據(jù)《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》，建立“一崗一清單”“一人一本賬”，規(guī)范全員安全生產(chǎn)責(zé)任制履職考評，落實(shí)“以績?nèi)〕辍遍L效機(jī)制，切實(shí)做到“照單履職、多勞多得”，不斷激發(fā)員工安全生產(chǎn)積極性。分廠管理人員扎實(shí)組織每周三專項(xiàng)檢查，建立安全治理閉環(huán)管理，牢控核心現(xiàn)場，多維度齊抓共管，確保管控不留死角。 聚焦提升人員管理能力，在錘煉青年員工敢擔(dān)當(dāng)上跑出加速度。面對分廠點(diǎn)多面廣人員分散的客觀事實(shí)以及近年來各裝置技改項(xiàng)目不斷投入運(yùn)行，人員短缺較為明顯的問題，分廠及時(shí)研判，準(zhǔn)確分析，調(diào)整優(yōu)化班組結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步壓實(shí)班組責(zé)任，提升青年骨干員工干事創(chuàng)業(yè)積極性。本年度2名優(yōu)秀的骨干員工已經(jīng)過班組長公推公選加入管理隊(duì)伍，為班組發(fā)展管理帶來了新思路；分廠積極推薦班組長參加陜煤集團(tuán)班組長培訓(xùn)，帶回了好經(jīng)驗(yàn)、好做法，賦能班組管理新模式。與此同時(shí)，分廠通過師帶徒、互結(jié)幫扶、員工輪崗、青工座談會等方式，全面培養(yǎng)青年技術(shù)人才，為技能人才儲備打下良好基礎(chǔ)，全面打造員工成長提升體系。 聚焦提升技術(shù)創(chuàng)新能力，在打造科技工廠爭一流上跑出加速度。2023年電儀分廠著力技術(shù)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。在高質(zhì)量保障系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)，完成自主電儀專業(yè)技術(shù)改造57項(xiàng)。分廠持續(xù)推進(jìn)電力系統(tǒng)優(yōu)化，結(jié)合前期電力系統(tǒng)事故及系統(tǒng)存在問題，在公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室的大力支持下，先后完成煤化工總變兩套消弧線圈的升級改造，完成煤化工總變至302C、302B、302E聯(lián)絡(luò)電纜及配套設(shè)施的改造更換工作，高壓電纜總長度達(dá)19320米，成功消缺前期事故產(chǎn)生的63個電纜中間頭隱患。完成復(fù)肥裝置電源移位改造工作，消除高壓電纜中間接頭32個，并為煤化工后期滿負(fù)荷生產(chǎn)置換出8000KVA負(fù)荷余量，為生產(chǎn)安環(huán)穩(wěn)長滿優(yōu)運(yùn)行提供了有效保障。 聚焦提升黨建引領(lǐng)能力，在創(chuàng)建黨業(yè)融合新特色上跑出加速度。電儀分廠黨總支牢固樹立“圍繞生產(chǎn)抓黨建、抓好黨建促生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，積極探索實(shí)踐黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的融合方式，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，黨員技術(shù)骨干積極參加黨員揭榜掛帥、攻堅(jiān)克難、隱患排查整治、降本增效等活動，取得了斐然的成績。分廠始終把職工的冷暖放在心頭，適時(shí)送清涼，探望住院職工及職工親屬病患慰問15人次，及時(shí)向上級工會組織反映員工實(shí)際困難和需求，使因女兒身患重病的員工趙向絨得到公司工會和分廠工會的及時(shí)救助，營造了團(tuán)結(jié)、民主、和諧的工作氛圍。 凡是過往，皆為序章，行而不輟，未來可期。由于化工生產(chǎn)的連續(xù)性和危險(xiǎn)性，我們一刻也不能麻痹大意，思想上決不能松懈，更不能躺平，進(jìn)入新的一年，全體員工必須好中知難、穩(wěn)不忘憂、踔厲奮發(fā)、勇毅前行，以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的危機(jī)感、緊迫感和壓力感，認(rèn)真履職盡責(zé)，精心維護(hù)電儀設(shè)施，確保生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。（電儀分廠 石耀軍）
