班組是分廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基層組織，是分廠一切工作的落腳點(diǎn)，而五型班組的建設(shè)是提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化員工素質(zhì)的重要手段。2023年，氣化分廠以創(chuàng)建“五型”班組為班組建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，大力推進(jìn)班組建設(shè)和員工素質(zhì)建設(shè)，提升班組在一線生產(chǎn)過程中的地位和作用，推動(dòng)班組向“學(xué)習(xí)型、安全型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型”邁進(jìn)，促進(jìn)分廠管理水平提高，為分廠高質(zhì)量穩(wěn)定生產(chǎn)增添活力、提供動(dòng)力。 精心組織，積極引導(dǎo)，深入推進(jìn)班組 為了使“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)更好地開展，氣化分廠根據(jù)實(shí)際情況，制定適合分廠廠情的“五型”班組創(chuàng)建實(shí)施方案，并安排技術(shù)員包聯(lián)班組，加強(qiáng)對(duì)班組的日常管理，規(guī)范班組工作流程，同時(shí)建立健全班組建設(shè)考核制度，形成長(zhǎng)期有效管理機(jī)制；組織全體班組長(zhǎng)集中討論學(xué)習(xí)方案，并要求全體班組長(zhǎng)嚴(yán)格按照創(chuàng)建“五型”班組條件要求，認(rèn)真組織創(chuàng)建活動(dòng)，查找班組在安全生產(chǎn)管理中的不足之處，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，完善班組各項(xiàng)內(nèi)容；此外，分廠還鼓勵(lì)各班組建立內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，對(duì)班組成員的協(xié)作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)組員間的合作精神。 分類指導(dǎo)，全面提升，切實(shí)推進(jìn)班組建設(shè) 由分廠工會(huì)主席帶頭，對(duì)各班組創(chuàng)建“五型”班組工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)排名前三和后三的“五型”班組和班組長(zhǎng)分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，并將檢查結(jié)果和改進(jìn)要求以文字形式進(jìn)行公示，以此帶動(dòng)班組管理向安全型、高效型、和諧型轉(zhuǎn)變；定期組織召開“五型”班組座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，汲取優(yōu)秀班組在班組建設(shè)方面的成功經(jīng)驗(yàn)與好的做法，耐心回答員工提出的問題；對(duì)于一些排名總在后的班組，分廠會(huì)以“結(jié)對(duì)子”的形式進(jìn)行指導(dǎo)，并提出合理化建議和整改要求，定期進(jìn)行復(fù)查。 培養(yǎng)典型，創(chuàng)造氛圍，扎實(shí)推進(jìn)班組建設(shè) 以“人人參與創(chuàng)建五型班組、齊抓共管實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)”為主題，制定“五型”班組管理看板、宣傳欄創(chuàng)造良好氛圍，為班組成員提供有針對(duì)性地學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，結(jié)合實(shí)際，積極開展各類技能培訓(xùn)、研討和交流活動(dòng)，全面提高班組成員的理論水平和實(shí)際操作技能；注重激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，強(qiáng)化學(xué)習(xí)技術(shù)的緊迫感和自覺性，通過定期或不定期的測(cè)評(píng)考試，培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才，鞏固和提升學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果，深入推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”；通過多種途徑，使全體員工從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，逐步打造出一批員工安全意識(shí)強(qiáng)、安全素質(zhì)高、防范技能熟的“安全型班組”；提升班組的協(xié)作能力，通過開展團(tuán)建活動(dòng)，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)等方式，增強(qiáng)班組成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力，建成“和諧型班組”。 在今年的五型班組建設(shè)中，建立健全了班組各項(xiàng)管理制度和考核制度，從更深的角度對(duì)開展“五型”班組創(chuàng)建工作起到了一定的推動(dòng)作用，讓班組在今后的發(fā)展道路上更具有生機(jī)與活力。氣化分廠將繼續(xù)致力于形成講學(xué)習(xí)、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)的良好氛圍，鍛煉和培養(yǎng)一批優(yōu)秀的班組隊(duì)伍，帶動(dòng)分廠職工隊(duì)伍整體素質(zhì)提高，持續(xù)推進(jìn)班組建設(shè)工作，促進(jìn)氣化分廠安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作再上新臺(tái)階。（氣化分廠 劉華偉）
