為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提升人員安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。近期，在氣化分廠原運(yùn)工段掀起一股查安全隱患、查設(shè)備缺陷的熱潮，主要針對(duì)輸煤系統(tǒng)存在的安全隱患、設(shè)備缺陷進(jìn)行了大整改，保證了輸煤系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。 細(xì)化作業(yè)管理 確保安全運(yùn)行 通過(guò)召開(kāi)班組會(huì)議，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，全方位開(kāi)展輸煤系統(tǒng)專項(xiàng)治理，針對(duì)輸煤系統(tǒng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境惡劣，動(dòng)火作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)，積極編制特殊作業(yè)方案，監(jiān)督實(shí)施，嚴(yán)格落實(shí)“三必須五到位”安全管理，做到全程管控，制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施，從人員、物品、環(huán)境、管理四個(gè)層面全方位把控，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，確保各項(xiàng)作業(yè)安全、高效、有序進(jìn)行。 加強(qiáng)日常巡檢 排查隱患缺陷 班組人員利用上煤空檔期，由班長(zhǎng)帶頭，全員齊動(dòng)，完成對(duì)輸煤系統(tǒng)的全面“體檢”工作，全面排查輸煤系統(tǒng)的34條皮帶，為防止輸煤區(qū)域煤粉自燃，現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)區(qū)域設(shè)備、電纜、電線、棧橋縫隙等死角進(jìn)行專項(xiàng)防火檢查和清理，并對(duì)系統(tǒng)的各個(gè)壓力表、氧氣監(jiān)測(cè)報(bào)警儀逐個(gè)排查，共查出安全隱患18項(xiàng)，設(shè)備缺陷40余項(xiàng)，并已全面落實(shí)整改，確保輸煤系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行。 強(qiáng)化人員培訓(xùn) 提升基礎(chǔ)管理 在近期輸煤系統(tǒng)專項(xiàng)治理行動(dòng)中，氣化分廠開(kāi)展班組骨干一對(duì)一幫扶活動(dòng)，通過(guò)新老搭配的模式進(jìn)行實(shí)操學(xué)習(xí)，充分提高了班組成員的設(shè)備異常處理方法的能力和業(yè)務(wù)技能。 通過(guò)開(kāi)展一系列活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了氣化分廠安全生產(chǎn)管理工作，提高了輸煤系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行，做到防患于未然，為企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。（氣化分廠 李永峰）
