夏季來臨，隨著氣溫逐漸升高，高溫高濕、強風(fēng)暴雨、雷電等極端天氣易發(fā)，眾多安全生產(chǎn)不利因素將造成生產(chǎn)系統(tǒng)安全風(fēng)險增大，導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸、中暑、墜落、雷擊等生產(chǎn)安全事故的可能性增強。為有效降低生產(chǎn)安全事故發(fā)生的可能性、嚴重性，切實保障分廠夏季安全生產(chǎn)工作有序開展。近期，氣化分廠結(jié)合實際，針對生產(chǎn)系統(tǒng)的特殊性，生產(chǎn)設(shè)備安全的工作要求，實行“早部署、早落實、嚴管理”的原則，認真落實夏季“六防”，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

制定方案“早”部署。夏季是安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期，氣化分廠時刻以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為前提，根據(jù)季節(jié)特點，早謀劃，早部署，在惡劣天氣來臨之前，分廠就以上問題在安全生產(chǎn)例會上進行了商討研究，并制定了《夏季“六防”工作實施方案》，明確了相關(guān)責(zé)任劃分，各自管轄范圍，對“六防”工作做了安排部署。

明確責(zé)任“早”落實。分廠領(lǐng)導(dǎo)通過安全生產(chǎn)例會、班前班后會、副班學(xué)習(xí)等方式，帶頭向大家宣貫《夏季“六防”工作實施方案》。安全員定期組織專項安全教育培訓(xùn)，普及安全生產(chǎn)知識，讓每一位員工都認識到夏季“六防”的重要性，時刻緊繃安全生產(chǎn)之弦，明確辨別作業(yè)現(xiàn)場的危險源，及時排查整治隱患，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。班組長帶隊每天對區(qū)域內(nèi)管線、設(shè)備按照巡檢路線進行安全隱患排查，崗位人員現(xiàn)場巡檢要隨機攜帶完好的便攜式氣體檢測儀及過濾式防毒面具，發(fā)現(xiàn)異常及時撤離、及時匯報，并按照“能消則消”原則，積極聯(lián)系維保分廠對生產(chǎn)現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象消除到位。發(fā)現(xiàn)問題能及時處理的及早處理，不能處理的按照程序上報，并做好臺賬記錄。

加大獎懲“嚴”管理。要使夏季“六防”實施方案能夠落到實處，各工段必須全面組織隱患排查治理工作，突出開展因高溫高濕、強風(fēng)暴雨、雷電等天氣引起的自然災(zāi)害事故的隱患排查治理，做到排查不留死角、整治不留后患。為了調(diào)動大家對夏季“六防”工作的高度重視，分廠特地將夏季“六防”工作，作為安全考評的一項重點工作，并且與績效工資掛鉤，實施個人積分制和班組競賽得分制。對認真執(zhí)行“六防”方案的班組和個人，予以加分；對落實不到位的依據(jù)量化標準扣分，如果因落實工作不力，出現(xiàn)問題引發(fā)事故，導(dǎo)致生產(chǎn)系統(tǒng)減量、停車，對責(zé)任人加大考核力度并連帶班組競賽得分，在月底的績效工資中嚴格兌現(xiàn)。

自實施《夏季“六防”工作實施方案》以來，氣化分廠嚴格按照“兩早一嚴”的工作方法，堅持每周開展安全隱患大檢查，每天定時定點組織班組隱患大排查，發(fā)現(xiàn)問題，能整改的，立即整改，不能整改的，及時匯報。人人爭當(dāng)安全員的良好氛圍在氣化分廠正在進行，使分廠安全環(huán)保管理水平得到了明顯提升、員工安全意識得到了明顯改善，有效促進了夏季“六防”工作的逐項落實，確保了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。（氣化分廠  郗鋒濤）