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磷銨分廠勇當“穩(wěn)增長 防風險 強作風”排頭兵
發(fā)布時間:2022-09-27     作者:史華軍   分享到:


磷銨分廠在喜迎二十大和歡度國慶佳節(jié)來臨之際,以“喜迎二十大、奮戰(zhàn)四季度、全力保安全”百日安全生產(chǎn)大行動為契機,瞄準全年工作奮斗目標,全力保障安全生產(chǎn),做到認識有提升,心中有底數(shù),手中有實招,在“穩(wěn)增長、防風險、強作風”活動中打頭陣,勇當排頭兵。

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把控意識形態(tài),占領(lǐng)輿論陣地

思想是行動的先導。為統(tǒng)一思想,提振信心,增強干勁,磷銨分廠黨總支部抓住關(guān)鍵時期,依托黨建引領(lǐng),靶向施策,織密意識形態(tài)管控網(wǎng),壓緊壓實輿論陣地工作責任。

全面貫徹陜煤集團主要領(lǐng)導在“穩(wěn)增長、防風險、強作風”動員會議上講話精神,對主要領(lǐng)導講話、清廉國企建設(shè)、安全環(huán)保工作、防范化解重大風險安排等提出具體學習要求,利用“三會一課”和班前班后會集中宣貫學習,要求全員爭做穩(wěn)增長、防風險、強作風踐行者和模范帶頭人。9月22日上午,磷銨分廠黨總支部召開“穩(wěn)增長、防風險、強作風”學習研討會,落實四季度工作提升舉措。召開專題會議,向員工宣貫習近平總書記系列重要講話精神,傳達公司聯(lián)調(diào)會、對標經(jīng)營分析會、政工例會精神,通過談心談話、化解矛盾于萌芽狀態(tài)。做好分廠微信群規(guī)范管理,由分廠黨總支部副書記擔任群主,采取“實名制﹢禁言制”相結(jié)合的辦法,營造風清氣正工作氛圍;對分廠宣傳稿件、櫥窗宣傳展板宣傳內(nèi)容由黨總支副書記把關(guān)審核后發(fā)布。通過主題黨日、工會活動等豐富多彩的黨群活動凝聚共識,堅定全員干事創(chuàng)業(yè)的信心和勇氣。

防范化解風險,強化責任落實

磷銨分廠牢固樹立“隱患即事故”的風險意識,組織各裝置區(qū)開展橫向到邊、縱向到底的系統(tǒng)性大排查,動態(tài)跟蹤管理,筑牢風險防范的“籬笆”。做好疫情常態(tài)化管控,做好人員動態(tài)管理,嚴格執(zhí)行公司防控辦的各項規(guī)定和要求,落實好分廠“穩(wěn)定生產(chǎn)、人物同防”工作方案。組成黨員服務(wù)隊,全力配合做好員工核酸檢測工作。建立應(yīng)急狀態(tài)下的救援隊伍,落實防疫物資,保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行。嚴格落實國務(wù)院安委會“十五條”硬舉措,打造標準化現(xiàn)場,向習慣性違章“開刀”,在裝置區(qū)大門口建立“曝光臺”進行考核通報,落實全員生產(chǎn)責任制,一個點出問題,連帶考核相關(guān)包聯(lián)責任人。按照“三必須、五到位”要求加強裝置區(qū)承包商監(jiān)督管理,重點做好硫酸罐區(qū)、礦漿槽、礦場行車改造等安全作業(yè)監(jiān)管,對動火、登高、受限空間作業(yè)實行升級管理。每天按時完成煤化工支復肥管線的巡檢,規(guī)范液化氣、硫酸管線、火車、汽車卸酸管理。堅持開展事故警示案例學習培訓教育工作,深入崗位抽查員工崗位應(yīng)知應(yīng)會學習掌握和個人防護用具標準化使用管理情況。各裝置區(qū)之間進行評比,檢驗日常培訓和實戰(zhàn)應(yīng)急處置能力。建立環(huán)保運行臺賬,做到備機完好。預計10月中旬完成裝置區(qū)西門口雨水封堵改造工作,確保10月底二銨新建洗滌塔并入生產(chǎn)系統(tǒng)。

開掘裝置潛力,高效穩(wěn)定運行

磷銨分廠領(lǐng)導班子認為,面對各類風險挑戰(zhàn),既要有前瞻性的預判和思想準備,更要有應(yīng)對和化解風險的智慧和能力。建立全員安全生產(chǎn)責任制的標準化管理,按照規(guī)程運行,在推進融合管理過程中查缺補漏,完善實施,啟動生產(chǎn)應(yīng)急預案,包班責任人跟班作業(yè),現(xiàn)場解決生產(chǎn)問題,提高生產(chǎn)效率。平衡生產(chǎn)組織,力求穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。工藝指標出現(xiàn)破標現(xiàn)象及時分析原因,落實改進措施,保證工藝安全。延長開車周期,杜絕非計劃停車,日常化工清理科學化,實行流程化管理。深化設(shè)備融合管理,確保化工、維保、電儀三支專業(yè)隊伍無縫對接,高效完成設(shè)備檢維修和保養(yǎng)工作。加大勞動紀律和工作作風整頓,特殊時期嚴格請假制度,對規(guī)范行走、勞動紀律違反人員加大考核力度。加強管理人員履職盡責考核管理,引入優(yōu)勝劣汰機制,四季度開展一次管理人員“賽馬”競聘活動。按計劃推進硫酸罐技改進度,主動作為,配合公司科技發(fā)展部做好兩個萬噸儲酸罐的建造工作。

磷銨分廠在落實“穩(wěn)增長、防風險、強作風”過程中,主動出擊,穩(wěn)扎穩(wěn)打,強基固本,強化自身競爭能力,讓陜化公司高質(zhì)量的旗幟更加鮮艷。( 磷銨分廠 史華軍)