隨著酷暑高溫的來臨，公司合成氨系統(tǒng)的大檢修任務也圓滿完成，機器的轟鳴聲催促著每一個人：行動起來，爭分奪秒，爭趕超越，努力完成生產(chǎn)任務，決不辜負時代賦予我們的機遇。為了切實保障生產(chǎn)任務的完成，氣化分廠原運工段將加強常規(guī)管理提上工作日程，作為這一階段的重點工作，展開了相關教育和檢查。

開展勞動紀律和工藝紀律檢查。分廠通過嚴抓生產(chǎn)指標、交接班記錄本、臺賬記錄為手段，抓早抓小，規(guī)范崗位行為，樹牢紀律意識，明確勞動紀律要求和常規(guī)勞動紀律要求，組織規(guī)范化、常態(tài)化的安全生產(chǎn)，避免因為勞動紀律渙散、工藝紀律執(zhí)行不嚴造成事故，影響生產(chǎn)，紀律整頓首當其中。

進行職工行走行為規(guī)范的教育和檢查。這一內(nèi)容看似小節(jié)，其實內(nèi)涵深刻。儀容儀表顯示著一個人的精神風貌，可振奮自身，亦可激揚他人，更是展示著公司的文化和精神。行走行為規(guī)范，是個人行為修養(yǎng)的體現(xiàn)，也是安全生產(chǎn)的前提和要素。

被提上日程的還有對外部施工單位的管理。這些人員具有自身的特殊性，他們不是公司員工，但是經(jīng)年累月活動在生產(chǎn)區(qū)域，他們的行為和活動對公司的生產(chǎn)和經(jīng)營有著或大或小的影響，因此對他們行為活動的約束和教育也是此次活動的內(nèi)容之一。為了保障教育管理工作的成效，原運工段召開了動員會議，布置任務，提出要求，使每個員工都明確了此項工作的意義。利用班前班后會組織員工重新學習公司和分廠的相關規(guī)定，員工們反復學習，將這些規(guī)定牢記于心，外化于行。為了保障制度的落實，加強了檢查和處罰。分廠領導帶隊，職能人員協(xié)同，定期和不定期上崗檢查，遇到有違反規(guī)定的，情節(jié)輕的，批評教育，限期整改；如果有顯著違規(guī)的，給予處罰。

經(jīng)過學習和檢查過后，氣化分廠員工精神煥發(fā)，舉止文明，生產(chǎn)組織和各項工作井然有序。（氣化分廠  孫周軍）