以“緊日子”為基石

用“賺錢”思維賦能技術(shù)創(chuàng)新

近年來，公司工會(huì)思維破局、轉(zhuǎn)型發(fā)展，找準(zhǔn)工會(huì)工作與黨政中心任務(wù)的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，深化產(chǎn)改賦能。深入開展勞動(dòng)和技能競(jìng)賽，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，著力打造“五型”班組建設(shè)品牌。按照“提質(zhì)服務(wù)、挖潛增效”思路，進(jìn)一步發(fā)揮用“緊日子”過“好日子”的核心理念。在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，工會(huì)將有限資金精準(zhǔn)投向關(guān)鍵環(huán)節(jié)，聚焦勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)、技能競(jìng)賽、“五小三絕”“五型班組建設(shè)”等“高回報(bào)”項(xiàng)目。與各生產(chǎn)技術(shù)部門協(xié)同發(fā)展，對(duì)在降本增效、技術(shù)改進(jìn)等方面取得突破的項(xiàng)目給予資金支持，實(shí)現(xiàn)“花小錢辦大事”。

用“乙方”思維

傾注人文關(guān)懷 傳遞工會(huì)溫度

作為員工的娘家人，工會(huì)用“乙方”思維做“甲方”，以服務(wù)者的姿態(tài)貼近員工身邊。在人文關(guān)懷方面，工會(huì)深入員工群體，通過談心苑、員工心聲、“十必訪、十必賀”等平臺(tái)，像“乙方”一樣細(xì)致洞察員工的真實(shí)訴求。常態(tài)化構(gòu)建送溫暖、助學(xué)救助、遺屬補(bǔ)助、大病救助等幫扶體系，真切做到“員工處處有人幫，事事有人管”。在傳統(tǒng)節(jié)日、員工生日等特殊節(jié)點(diǎn)，工會(huì)精心策劃個(gè)性化關(guān)懷活動(dòng)，定制了暖心的慰問品與禮品。通過這些充滿溫情的舉措，工會(huì)將人文關(guān)懷融入員工生活點(diǎn)滴，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的歸屬感與幸福感。

以“營銷”思維精準(zhǔn)發(fā)力

服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局

運(yùn)用“營銷”思維抓“生產(chǎn)”思維，工會(huì)主動(dòng)挖掘企業(yè)發(fā)展需求，精準(zhǔn)匹配服務(wù)內(nèi)容。工會(huì)深入調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、員工幸福的難點(diǎn)痛點(diǎn)，像營銷產(chǎn)品一樣為企業(yè)“量身定制”解決方案。例如，針對(duì)暑期家長(zhǎng)兼顧事業(yè)與家庭，面對(duì)看娃難的問題，工會(huì)創(chuàng)辦的“太陽花”暑托班獲得無數(shù)員工的好評(píng)；面對(duì)“傳幫帶”發(fā)揮作用不明顯，工會(huì)搭建平臺(tái)，利用勞模工作室的積極作用，開展技術(shù)傳承、交流、攻關(guān)，把工作室打造成發(fā)揮“傳幫帶”作用，進(jìn)一步打造員工技術(shù)進(jìn)步的平臺(tái)和孵化器。用“營銷”思維精準(zhǔn)服務(wù)，工會(huì)將成為企業(yè)發(fā)展的有力助推器，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展同頻共振。

以思維破局，以行動(dòng)突圍。今后，公司工會(huì)將緊緊圍繞集團(tuán)公司的“四種經(jīng)營理念”，緊扣“八個(gè)聚焦”和“五個(gè)新突破”，以“改革創(chuàng)效”為主題，不斷探索和創(chuàng)新，持續(xù)提升服務(wù)效能，凝聚發(fā)展合力，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)工會(huì)力量。（工會(huì)辦公室 劉倩）