2024年，陜化公司工會緊密圍繞公司安全生產(chǎn)中心目標，在服務(wù)職工、凝聚人心、促進和諧、推動發(fā)展中充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，以“服務(wù)職工實施項目”為抓手，創(chuàng)建有溫度的和諧家園，讓廣大職工真正感受到暖心、安心、順心，持續(xù)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑勢蓄能。

公司工會積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，健全以職工代表大會為基本形式，集體協(xié)商“要約行動”、集體合同簽訂、女職工特殊保護、職業(yè)技能培訓(xùn)等多種形式為一體的維權(quán)渠道。為進一步調(diào)動廣大員工參與民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的積極性和主動性，健全提案工作機制，規(guī)范提案辦理流程，提高提案辦理效率和質(zhì)量，做到職工提案“件件有落實、案案有答復(fù)、時時有監(jiān)督”，促進服務(wù)職工和企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)“雙贏”。發(fā)揮職工代表巡視在安全生產(chǎn)、勞動保護、食品衛(wèi)生、民生保障的監(jiān)督作用，先后組織職工代表開展14次專項檢查。從員工“急難愁盼”破題，建立為員工群眾辦實事清單，實行專人負責(zé)、跟蹤、督辦、銷號，先后完成了員工關(guān)注的“餐廳環(huán)境升級改造”“停車場充電樁安裝”等項目。依托“談心苑”平臺開展16次座談，圍繞員工心理健康、生活福利、金秋助學(xué)、大病救助、退休離崗等內(nèi)容解決訴求36件，處理率達100%。

堅持以崗位成才、注重創(chuàng)新為重點，組織開展多層次學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武活動，全面提高職工隊伍素質(zhì)，一是以講好勞模工匠故事、勞動故事為抓手，先后組織了榜樣力量系列活動，征集書法、攝影、剪紙、繪畫作品200余幅。編纂《陜化群英贊》，用文字、圖片等方式展現(xiàn)員工愛崗敬業(yè)、無私奉獻的先進事跡。組織5名勞模代表進行宣講，從不同的角度分享各自的奮斗歷程。二是推薦動力分廠劉超及電儀分廠李強為陜煤集團勞動模范和陜煤工匠；推薦財務(wù)資產(chǎn)部為陜西省五一巾幗標兵崗。由公司選拔的優(yōu)秀技能人才在陜西省“陜煤杯”職工技能大賽中榮獲團體獎項2個，個人獎項4個。其中，鉗工榮獲團體二等獎，化工總控工榮獲團體三等獎，呂凱榮獲鉗工個人總成績第一名，被授予陜西省五一勞動獎?wù)?。三是組隊參加陜西省“未來能源杯”職業(yè)技能大賽，公司榮獲化工總控工、化工檢驗員總成績團體二等獎；韓凱取得化工總控工三等獎；周挺、田小蘭分別獲得優(yōu)秀獎。申報12名高級技師享受陜西省總工會2024年技術(shù)工人待遇專項獎勵。四是鼓勵各單位創(chuàng)建勞模工作室、技術(shù)能手工作室，對公司11個勞模（技術(shù)能手）創(chuàng)新工作室年度立項項目組織專業(yè)評審，就解決改善制約生產(chǎn)瓶頸問題、開發(fā)清潔綠色項目、加強員工技術(shù)培訓(xùn)等方面提出意見和建議，讓勞模（技術(shù)能手）創(chuàng)新工作室在企業(yè)立得住，在職工中叫得響。其中，評選出的9個項目分別獲一、二、三等獎及優(yōu)秀獎，對符合條件的項目申報國家專利及國家新型技術(shù)項目。五是組織開展年度職工技能大賽，將專業(yè)知識、工藝處理、應(yīng)急處置和技能比武進行有效融合，設(shè)分析工、電工、氣化工藝、鍋爐工藝等11個專業(yè)，通過技術(shù)比武，公司內(nèi)部形成“比、學(xué)、趕、超、幫”技能學(xué)習(xí)新風(fēng)尚，為公司打造了一支業(yè)務(wù)高超、技術(shù)精湛的職工隊伍。六是連續(xù)五年榮獲陜煤集團工會“調(diào)查研究工作優(yōu)秀組織單位”。工會女職委榮獲陜煤集團2023年度“書香三八”讀書活動優(yōu)秀組織單位；報送的征文作品包攬了征文類、攝影類一、二等獎及優(yōu)秀獎；兩名女職工征文分獲全國第十二屆“書香三八”讀書活動一等獎和優(yōu)秀獎，公司工會獲“積極組織獎”。

緊緊圍繞公司在重點工作、素質(zhì)提升、技術(shù)創(chuàng)新、班組建設(shè)等工作方面開展技能競賽。一是每月集中對153個班組進行綜合考評，全年發(fā)放獎勵金10萬余元。組織班組長參加全國“紅旗杯”班組長競賽，全面提升班組長的工作能力和業(yè)務(wù)水平。先后推薦5名優(yōu)秀班組長參加陜西省能源化學(xué)地質(zhì)工會培訓(xùn)、“第三屆企業(yè)班組管理與班組文化建設(shè)”交流論壇，多方搭建外出學(xué)習(xí)開拓眼界的平臺。二是選樹星級員工748名、管理之星28名，發(fā)放獎勵資金83.6萬元。2023年-2024年通過公推公選競聘班組長28名；推薦動力分廠鍋爐二組榮獲陜西省能化工會“工人先鋒號”稱號?！秳?chuàng)建2+3+4班組管理模式 打造五型班組》《1+N+1打造“紅色基因”特色品牌托管》兩項工作參加陜煤集團工會創(chuàng)新項目競賽，分別獲得二、三等獎。策劃《穩(wěn)基擴能降本 改革提質(zhì)增效》成本管理案例在陜煤集團成本案例演講賽中榮獲二等獎，公司獲最佳組織獎。三是系統(tǒng)大檢修工作期間，開展“保安全、提質(zhì)量、創(chuàng)精益”勞動競賽，以“五比五賽”競賽形式，從檢修安全、環(huán)保、高效、優(yōu)質(zhì)、精細、文明等方面對各檢修單位進行綜合考評。成立女職工“三八”安全監(jiān)督崗、青年突擊隊，圍繞查違章、除隱患，有效發(fā)揮安全監(jiān)督作用。四是圍繞《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》為重點，以體能素質(zhì)提升、理論知識競答、操作技能比武3大項為抓手，評選出20名員工為“公司年度職業(yè)健康達人”。開展“安全生產(chǎn)、青年先行”主題系列活動，與安全監(jiān)察部聯(lián)合編印《安全警示錄》，將事故案例匯編成小故事，以案說法，加強青年員工安全責(zé)任意識。

公司工會融入“為職工群眾辦實事”實踐活動，建立辦實事項目清單，為職工群眾多辦實事、多做好事。持續(xù)推進“四季關(guān)懷”“十項實事”等舉措。一是慰問困難家庭、住院職工217人，幫扶慰問資金（慰問品）13.35萬元。堅持每年為公司二百余名老干遺孀、員工遺屬發(fā)放生活困難補助80萬元。關(guān)注重特大疾病致困員工，籌集愛心資金16萬余元；為重特大患病職工申請上級困難補助0.6萬元。二是為女員工統(tǒng)一預(yù)約HPV疫苗、舉辦健康知識講座、大病互助保險辦理、“兩癌”篩查健康體檢等一系列健康保障體系；六一期間開展單親女工慰問活動。三是先后對職工餐廳進行升級改造及增加小吃點餐服務(wù)，全力做好職工后勤保障工作，檢修期間完成供餐3.5萬余份；采購18萬余元送清涼物資；全年共發(fā)放員工生日禮物2500余份，讓職工感受到“娘家人”的關(guān)愛和溫暖。四是開設(shè)第三期“太陽花”員工子女愛心托管班，引進外部優(yōu)質(zhì)資源，開展安全講堂、紅色教育、讀書分享、親子運動會、非物質(zhì)文化研學(xué)等特色實踐活動，獲得員工家屬一致好評。五是組織青年志愿者開展高考志愿服務(wù)，為員工家長送清涼、送鮮花；為新入職員工準備洗漱用品、運動T恤、雨傘、水杯等入職大禮包；先后慰問了孤寡老人、革命老軍人、殘疾兒童，慰問幫扶村留守兒童、鄉(xiāng)村振興捐款、愛心義務(wù)獻血等服務(wù)，彰顯國企擔(dān)當。

公司工會踐行“健康生活、快樂工作”理念，先后升級職工培訓(xùn)中心健身房、職工書屋、球類場館等職工文體場地矩陣，向職工免費開放。春節(jié)期間組織文藝小分隊下基層為員工送春聯(lián)、送節(jié)目、送餃子，發(fā)放慰問品500余份；邀請南沙村委為員工帶來社火表演，開展以歌頌企業(yè)蓬勃發(fā)展為主題的燈展及元宵燈謎活動；組織了職工拔河、釣魚、籃球、羽毛球、乒乓球等形式多樣文體活動，豐富了員工文化生活。圓滿完成公司“最美員工”節(jié)目組織工作；編排選送舞蹈《花開正當時》在陜煤集團職工文藝演出上精彩亮相，展示了陜化員工積極向上的精神風(fēng)貌。

一枝一葉總關(guān)情，一點一滴見初心。陜化公司工會將始終以提升職工幸福指數(shù)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為永恒的價值追求，不斷探索新思路、新方式，以真心、用心、貼心的付出，讓“幸福之花”在職工心底常開，讓“和諧之花”在企業(yè)盡情綻放。（工會辦公室 李娜）