我有幸成為陜煤集團(tuán)第三十三期班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班中的一員，很感謝為我們能搭建這樣的舞臺(tái)，讓我們齊聚一堂共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步、共同展現(xiàn)自己。

在這里，不僅有專業(yè)的講師授課為我們豐富理論知識(shí)，還有來自不同單位的優(yōu)秀班組長(zhǎng)們共同學(xué)習(xí)、共同生活。在這里大家都是學(xué)生，可以暢所欲言地交流與學(xué)習(xí)。通過此次培訓(xùn)，我對(duì)班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知有了更深刻的理解。認(rèn)識(shí)到了自己在班組所扮演的“角色”，明白了自己作為班長(zhǎng)，在企業(yè)生產(chǎn)第一線上既是戰(zhàn)斗員，又是指揮員，既要完成一定的生產(chǎn)任務(wù)，又要負(fù)責(zé)班組的各項(xiàng)管理工作。班組長(zhǎng)是沖鋒在前的兵，要與組員團(tuán)結(jié)一致，做好表率，更要做組員信念堅(jiān)定的指揮者，帶領(lǐng)組員朝著既定目標(biāo)奮勇前行。在工作中發(fā)揮承上啟下的橋梁作用。我們需明確自己在企業(yè)中的位置和職責(zé)，既需向上級(jí)負(fù)責(zé)，又需不折不扣完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，還要對(duì)員工關(guān)心愛護(hù)，激發(fā)他們的工作積極性。只有清晰地認(rèn)知角色定位，才能更好地發(fā)揮作用，我們要確保班組員工思想的穩(wěn)定，要充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，增強(qiáng)班組的凝聚力，努力營造一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的班組，使員工們用較高的工作熱情和信心去完成各項(xiàng)任務(wù)。

在工作中，我們不可避免地會(huì)遇到各種問題。作為班組長(zhǎng)，我們需有敏銳的問題洞察力和快速解決問題的能力。當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)，我們不能逃避，而是需要勇敢面對(duì)，深入分析問題的根源，制定有效的解決方案。同時(shí)，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似問題的再次發(fā)生。通過不斷地解決問題，提升自己的管理水平和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。身份認(rèn)知有了變化，隨之而來的綜合素質(zhì)能力也要有所提升?！?33384”這一串簡(jiǎn)單數(shù)字，是我學(xué)到的能力提升的密碼，其中有班組長(zhǎng)的地位、要起到什么樣的作用、在不同的作用下應(yīng)該是以什么樣的身份層次來面對(duì)自己的三大職責(zé)、八大能力與四個(gè)核心行為等。通過對(duì)班組長(zhǎng)地位、作用、角色、職責(zé)、能力及核心的全面解讀，我學(xué)習(xí)到了班組管理的核心要義。

強(qiáng)者務(wù)其實(shí)、弱者爭(zhēng)其名，任何信手拈來的從容都是厚積迸發(fā)的沉淀。此次樂學(xué)取經(jīng)之旅讓我收獲頗豐，讓我不僅學(xué)習(xí)到了很多班組管理方面的知識(shí)，也了解到了其他兄弟單位優(yōu)秀人才的先進(jìn)管理工作經(jīng)驗(yàn)和方法，為今后能夠更自信更從容開展班組工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我將把自己在培訓(xùn)中的所學(xué)所獲應(yīng)用到班組實(shí)際管理中，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入班組建設(shè)新活力。

心所向，皆可往。行致遠(yuǎn)，夢(mèng)必達(dá)。在以后的學(xué)習(xí)和工作中，我將踐行初心、提升自我，把所學(xué)知識(shí)付諸實(shí)踐，提升班組凝聚力、戰(zhàn)斗力。同時(shí)，我也將不斷學(xué)習(xí)、提升自我，為陜化高質(zhì)量發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。（質(zhì)量計(jì)量中心 王珍）