
經(jīng)營管理
2月16日下午,隨著磷銨分廠內(nèi)訓師賽講活動的結束,標志著公司各單位內(nèi)訓師賽講考評活動全面完成,這是公司2023年開展的首項培訓重點工作,也是內(nèi)訓隊伍組建以來首次系統(tǒng)性開展賽講,更是全面檢驗陜化公司內(nèi)訓質量的一次突破性嘗試。 認真籌劃,扎實準備。按照公司《2023年員工培訓工作實施方案》重點工作安排,元月開始公司人力資源部就逐分廠落實并開展內(nèi)訓師賽講考評活動,會同生產(chǎn)技術部、機械動力部、安全環(huán)保部及各分廠組建賽講考評工作組,詳細制定評判標準。自賽講計劃實施以來,各單位嚴格按照公司要求積極配合細化安排,對照考評細則指導內(nèi)訓師籌劃課程賽講內(nèi)容,同時安排廠級領導參與考評,體現(xiàn)了對內(nèi)訓賽講的重視。賽講考評期間,比迪歐分廠率先開展賽講工作,質量計量中心、尿素分廠多次組織不同形式考前試講,確保了賽講考評穩(wěn)步實施。 細化形式,全面考評。為全面檢驗內(nèi)訓師授課質量,本次內(nèi)訓師賽講考評歷時2個月,涉及8個生產(chǎn)單位,113名各專業(yè)內(nèi)訓師參與考評,專業(yè)涵蓋工藝、設備、安全、分析、電氣和儀表等專業(yè),累計授課考評時長超過1250分鐘??荚u期間授課內(nèi)訓師全部采用PPT形式脫稿講演,在限定的時間內(nèi)完成課程構架、引題、授課切入及總結回顧四部分內(nèi)容,用有效的時間講授崗位核心知識點,各評委根據(jù)賽講情況逐一進行得分并點評參賽人存在問題。內(nèi)訓師在賽講過程中不時穿插小視頻、實訓模件及互動提問等環(huán)節(jié),用賽講的形式促進了內(nèi)訓質量不斷提升。 結果運用,兌現(xiàn)激勵。為切實激勵內(nèi)訓師做好培訓工作,提升業(yè)務水平,本次考評后將遴選合格內(nèi)訓師分批參加公司即將開展的“蒲公英計劃”內(nèi)訓師授課能力提升培訓班。為提高內(nèi)訓師授課培訓針對性,人力資源部共收集整理評委考評意見和建議14條,已納入內(nèi)訓師培訓重點實施內(nèi)容。同時本次考評結果還將作為內(nèi)訓師授課標準評定的重要依據(jù),分檔兌現(xiàn)內(nèi)訓授課課時標準,讓愿講、能講、會講的內(nèi)訓師得到能力、激勵雙提升。 內(nèi)訓師是公司員工培訓質量提升的關鍵因素。下一步,公司還將持續(xù)創(chuàng)新內(nèi)訓師隊伍建設,探索內(nèi)訓考評的新思路、新方法,不斷激發(fā)公司人才隊伍活力,以實際行動助力公司“降本增效”年工作目標實現(xiàn)。(人力資源部 王浴鈺)