自6月11日開始，為明確后續(xù)體系運(yùn)行工作中的重點(diǎn)及改進(jìn)方向，迎接7月份三標(biāo)管理體系外部審核，公司對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行過程，開展了為期一周的三標(biāo)管理體系內(nèi)部審核工作。

公司內(nèi)審組成員依據(jù)質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系國家標(biāo)準(zhǔn)條款、相關(guān)法律法規(guī)、公司綜合體系程序文件及第三層次文件，全面開展三標(biāo)管理體系內(nèi)審工作。公司8名優(yōu)秀內(nèi)審員，組成四個審核小組，對公司10個部門、8個生產(chǎn)分廠、2個經(jīng)營單位的三標(biāo)管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行現(xiàn)場審核。

現(xiàn)場審核過程中，公司審核組成員采用文件記錄抽查、詢問交流、生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)場查看等方式，收集充分且客觀的資料，對三標(biāo)管理體系覆蓋下的各單位體系運(yùn)行情況，進(jìn)行了全方位的檢查和評估，面對面形成詳實(shí)、具有可追溯性的核查記錄。

6月17日，公司三標(biāo)管理體系內(nèi)審工作順利完成。審核發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行過程中存在30余項(xiàng)問題，確定出5個一般不符合項(xiàng)。審核現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)過程控制、安全防護(hù)、資源控制、設(shè)備運(yùn)行、環(huán)境因素及危險源辨識方面中的不足之處，經(jīng)與受審單位及時溝通確認(rèn)，提出整改建議，要求責(zé)任單位對問題究其根本原因，制定有效改進(jìn)措施，按期整改關(guān)閉。（質(zhì)量計(jì)量中心 高立東）