為充分發(fā)揮內部審計常態(tài)化“經濟體檢”作用，確保公司年度重點工作的順利開展。同時發(fā)揮審計整改對規(guī)范管理、完善制度，切實打通審計“最后一公里”，法律事務部扎實開展審計問題整改追責。

完善機制抓整改。嚴格執(zhí)行集團公司《內部審計查出問題整改辦法》，堅持“三個不放過”的原則，建立健全審計整改監(jiān)督長效機制，全面推進整改督查，嚴肅落實整改追責，倒逼強化審計整改，扎實做好內部審計“下半篇文章”，提升內部審計價值。不斷推動審計整改制度化、規(guī)范化、長效化，確保審計整改有據可依、有章可循。

凝聚合力抓整改。加強與紀檢監(jiān)察、組織人事、違規(guī)責任追究以及相關管理職能部門的聯(lián)動協(xié)作，促進紀審貫通、組審協(xié)同、巡審聯(lián)動、督審協(xié)作，形成強大監(jiān)督合力。建立審計查出問題清單和整改對賬銷號制度，將“問題清單”與“整改清單”全面對接，對審計整改情況進行動態(tài)監(jiān)管，實行“對賬銷號”。

責任追究抓整改。對審計發(fā)現的違規(guī)經營投資問題線索，嚴格按照公司關于違規(guī)經營投資責任追究相關制度辦法執(zhí)行。既要嚴格做好政府審計發(fā)現問題的整改落實，又要加大內部審計整改問責力度，積極推動審計發(fā)現問題“當下改”、機制“長久立”，形成“查病”和“治已病”“防未病”全過程閉環(huán)管理。

通過一系列有效措施，審計發(fā)現問題整改率和整改效果顯著提升。（法律事務部 羅根偉）