
經(jīng)營管理
開展“6S”現(xiàn)場管理培訓 夯實主體責任
5月18日,公司綜合管理部會同相關生產(chǎn)部室開展現(xiàn)場管理培訓活動,就如何提高“6S”現(xiàn)場管理水平進行了全方位的培訓,公司各生產(chǎn)分廠、生產(chǎn)部室和經(jīng)營單位主管領導和專責員參加了本次培訓。 本次培訓綜合管理部對“6S”的內容和要求、如何提高“6S”現(xiàn)場管理做了細致的講解,生產(chǎn)技術部、機械動力部、安全環(huán)保部專責員分別對各專業(yè)方面的現(xiàn)場管理要求進行了深入分析講解,結合現(xiàn)場實際圖文并茂、一目了然,使參培人員對培訓內容有了視覺和聽覺的雙重感受。 培訓會上,要求各單位要深刻了解“6S”現(xiàn)場管理的重要性,會后要積極地進行廣泛的宣傳、培訓和指導,養(yǎng)成現(xiàn)場管理的主動性和習慣性。公司綜合管理部對本次培訓內容整理后將制作成“6S”現(xiàn)場管理口袋書,方便員工學習了解。 通過開展本次現(xiàn)場管理綜合培訓,讓各單位對“6S”現(xiàn)場管理有了一個深入了解,進一步強化了各單位的現(xiàn)場管理主體責任,提高現(xiàn)場管理水平,為打造“員工幸福、同行尊重”一流化工企業(yè)打好基礎。(綜合管理部 李紅力)